根据本次民主生活会的主题和要求，我深入学习领会总书记新时代中国特色社会主义思想，特别是总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，全面贯彻落实党的二十大和二十届四中全会精神，并紧密结合个人思想、学习和工作实际，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种方式，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，对照“带头强化政治忠诚、提高政治能力”“带头固本培元、增强党性”“带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪”“带头干事创业、担当作为”“带头坚决扛起管党治党责任”等五个方面，进行了深刻的党性分析和自我剖析。现将对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是理论武装的“转化率”有待提升。虽然能够坚持参加党委理论学习中心组学习和个人自学，但对党的创新理论，特别是关于发展新质生产力、推动高质量发展等重大战略部署，理解的深度和系统性还不够。有时满足于“学过了”“记住了”，但在如何将这些高瞻远瞩的理论洞见，精准转化为推动我们集团公司产业升级、技术突破、市场开拓的具体战术打法上，思考得不够深邃，行动上存在一定的“时差”和“温差”。比如，在学习领会“新质生产力”的内涵时，初期更多地将其等同于技术创新和设备更新，对于其所要求的生产关系变革、管理模式重塑等更深层次的变革，认识不够到位，导致在推动集团数字化转型过程中，虽然上马了一批新系统，但在打破部门壁垒、优化业务流程、重构价值链等“软件”建设上，力度和效果还未完全显现。

二是政治判断力的“穿透性”仍需加强。身处错综复杂的国内外经济环境，面对行业周期性波动和日趋激烈的市场竞争，自己能够始终保持清醒头脑，站稳政治立场。但在一些具体问题上，从政治高度观察、分析和处理问题的敏锐性还不够强。有时过于聚焦于业务指标、财务数据等“显性”问题，对一些潜在的、苗头性的风险，特别是可能影响产业链安全、能源安全等国家战略的风险因素，未能做到见微知著、防患于未然。比如，在去年一次关于海外原材料采购的决策中，我的关注点更多地放在了价格和供应稳定性上，对于地缘政治变化可能带来的供应链“卡脖子”风险，虽然有预案，但对其极端情况下的压力测试和替代方案的紧迫性认识不足，后续才通过上级提醒和风险复盘，加紧了备用供应链的建设工作。

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针对以上查摆的问题和深刻剖析的原因，我将以此次民主生活会为新的起点，以“矢志不渝，笃行不怠”的决心和行动，逐一加以整改落实。

一是以“学”为基，铸牢政治忠诚之魂。坚持把政治建设摆在首位，持续深化理论武装。一是建立个人学习“清单制”。围绕党的二十大和二十届四中全会精神，特别是总书记总书记最新重要讲话和指示批示精神，制定年度、季度、月度学习计划，确保每年读完不少于10本理论专著，撰写不少于4篇高质量的学习心得或调研报告。二是推动理论与实践“深度融合”。牵头组织1—2个关于“发展新质生产力与国企转型”的“解剖麻雀”式专题调研，深入一线，把脉问诊，形成具体可操作的政策建议，推动学习成果转化为集团高质量发展的实际成效。三是强化政治能力训练。在每次重大决策前，坚持召开专题分析会，从政治影响、政治后果、政治安全的高度进行研判，不断提高从纷繁复杂的矛盾中把握政治逻辑、驾驭复杂局面的能力。

二是以“民”为本，厚植服务群众之情。牢固树立“人民至上”理念，走好新时代群众路线。一是建立“一线工作日”制度。规定自己每月至少有2个工作日必须在生产车间、项目现场、研发一线，与职工同吃一顿饭、同开一个班前会，零距离倾听他们的心声。二是推行“民生实事项目制”。每年亲自领办1—2件职工群众反映最强烈的急难愁盼问题，从方案制定到落地见效，全程跟踪督办，确保事事有回音、件件有着落。三是畅通民主管理渠道。带头落实职工代表大会制度，定期召开职工座谈会，把职工的“金点子”转化为企业发展的“金钥匙”，让企业发展成果更多更公平惠及全体职工。三是以“干”为要，砥砺担当作为之能。大力弘扬企业家精神，争当干事创业的“实干家”。一是勇于啃“硬骨头”。主动请缨，牵头负责集团当前最棘手的一项改革任务或技术攻关项目，身先士卒，靠前指挥，不达目的决不收兵，为广大干部职工树立榜样。二是建立“创新容错”机制。在我分管的领域内，率先探索建立鼓励创新、宽容失败的考核评价和责任豁免机制，为敢于创新、勇于探索的干部卸下思想包袱，营造“鼓励创新、宽容失败”的良好氛围，力争在1—2个前沿领域实现突破。三是树立“一流”标杆。带领分管部门，全面对标世界一流企业，找差距、定措施、补短板，力争用三年时间，使分管业务领域的1-2项关键指标达到或接近国际先进水平。

四是以“严”为纲，夯实管党治党之责。坚决扛起全面从严治党政治责任，营造风清气正的政治生态。一是拧紧责任“螺丝链”。严格落实“一岗双责”，坚持每季度至少听取一次分管单位党建工作和党风廉政建设情况汇报，将管党治党要求融入业务工作的全过程，做到同部署、同落实、同检查、同考核。二是高悬纪律“戒尺”。带头学习《中国GCD纪律处分条例》，坚持以案为鉴、以案明纪，对分管领域的干部职工，常态化开展廉政谈话和警示教育。对发现的苗头性、倾向性问题，及时“咬耳扯袖”，坚决防止小问题演变成大错误。三是建强干部“铁军”。坚持新时代好干部标准，在干部选拔任用中，把政治标准放在首位。加强对年轻干部的思想淬炼和政治历练，有计划地把他们放到艰苦岗位、关键岗位经受考验，为集团长远发展储备一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

以上是我的对照检查，恳请各位同志对我提出批评意见，我将虚心接受，认真整改。