根据中央和省市委、上级国资监管部门关于开好2025年度民主生活会的部署要求，公司党委班子紧扣会议主题，聚焦“五个带头”核心要求，会前深入学习党的二十大和二十届四中全会精神，认真领会总书记总书记关于党的建设、国有企业改革发展和党的领导融入公司治理等系列重要指示批示精神，通过发放征求意见表、召开座谈会、个别谈心谈话、走访基层班组等多种形式广泛征求意见建议，深入开展班子成员之间、班子与中层干部及关键岗位人员之间的谈心谈话。在此基础上，系统梳理查摆问题、深刻剖析根源症结、明确整改方向举措。现将对照检查情况汇报如下，请各位同志批评指正。

一、存在的主要问题

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

公司党委班子始终将政治建设摆在首位，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，牢牢把握国企“姓党为企”的根本方向，但对标国企作为“国民经济重要支柱、实体经济主力军”的政治定位，仍存在短板弱项。一是理论武装转化效能不足。对党的创新理论学习存在“系统谋划不够、深度钻研不足”现象，尤其对发展新质生产力、推进国企改革深化提升行动、服务国家战略等重大部署，满足于会议传达、文件学习，未能与公司产业结构偏重传统、核心技术自主可控率不高、市场化经营能力薄弱等实际问题深度融合。如在谋划产业升级时，虽提出转型发展思路，但对工业新质生产力培育发力不够，在推动技术创新、数字化转型、产业链延链补链等方面思路不宽，破解高端人才引育、研发资金投入、体制机制束缚等瓶颈的硬招实招不多，仍存在依赖政策扶持、沿用传统经营模式的惯性思维。二是政治三力穿透力不强。面对企业改革发展中的复杂矛盾、安全生产风险、职工诉求化解等问题，有时存在“重经营指标、轻政治考量”的惯性思维，落实上级决策部署时存在“上下一般粗”“照搬照转”现象，结合企业实际创造性开展工作的能力不足。例如在落实国企高质量发展要求时，仅聚焦营收、利润等硬性指标，对公司产能过剩、能耗偏高、资产负债率偏高的实际，缺乏差异化的转型升级、降本增效、风险防控方案，导致企业核心竞争力提升缓慢，未能从根本上筑牢可持续发展根基。三是政治忠诚实践不够扎实。在推进国企党建与生产经营深度融合、重大项目攻坚、合规经营等“国之大者”任务时，压力传导存在层层递减现象，对部分子公司、部门存在的打折扣、搞变通、慢作为问题，多以批评教育、约谈提醒为主，严肃问责、刚性约束不足，未能形成强有力的震慑效应，导致部分改革任务推进滞后于预期。

（二）在带头固本培元、增强党性方面

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（三）强化担当作为，提升发展质效

一是树立正确政绩观。摒弃“求稳怕乱”思想，聚焦企业改革发展重点难点问题，成立专项攻坚小组，实行项目化推进、台账化管理、挂图作战，全力破解历史遗留问题、产业转型瓶颈、经营风险隐患等难题。坚持实事求是、因地制宜，多做打基础、利长远的工作，坚决杜绝形象工程、短期行为。二是增强创新能力。每月学习1项行业先进企业经验，结合公司实际探索产业发展、内部管理新思路新举措。聚焦工业新质生产力培育，加大研发投入，推动技术创新、数字化转型、产品迭代升级，建立市场化产销对接长效机制；优化内部管理流程，充分发挥数字化平台效能，提升管理精细化水平。加大改革创新力度，积极破解人才、资金、机制等制约因素，激发企业内生发展活力。三是强化跟踪问效。建立重点工作周调度、月通报、季督查制度，对工作落实不力、进展缓慢的子公司和部门严肃问责，确保各项工作按时间节点高质量完成。健全激励约束机制，鼓励干部职工担当作为、创新实干，营造争先进位的浓厚氛围，推动企业核心竞争力持续提升。

（四）压实治党责任，从严管党治党

一是落实主体责任。牢固树立“一岗双责”意识，将党风廉政建设与生产经营同部署、同推进、同考核，每季度召开1次党风廉政建设专题会议，研究解决存在的问题。党委书记履行第一责任人职责，班子成员抓好分管领域党风廉政建设，层层传导压力，确保责任落实到位，推动党建与生产经营深度融合。二是强化监督执纪。加强纪检监察队伍建设，健全监督机制，创新监督方式，重点加强工程建设、项目招投标、物资采购、财务管理、选人用人等领域监管，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早处置，严肃查处违纪违法行为，筑牢廉政风险防线。三是深化廉政教育。每季度至少开展1次警示教育，运用行业内和企业自身典型案例开展深度剖析、以案促改，开展家庭助廉、廉政谈话等活动，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。加强对年轻干部、关键岗位人员的廉政教育和日常管理，健全八小时以外监督机制，营造风清气正的企业政治生态。

以上对照检查，恳请各位同志批评指正，我们将虚心接受、认真整改。