思想是行动的先导，理论是实践的指南。《***谈治国理政》第四卷是一部闪耀真理光芒的理论著作、一份映照初心使命的政治文献、一座指引奋进方向的思想灯塔，为**旅游发展集团推动企业整合和改革发展打开了“思想之窗”，提供了“行动之钥”。无论是精心研读，还是掩卷凝思，都能让我们更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，更加坚定用***新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，真正做到虔诚而执着、至信而深厚、笃行而不怠。
一、怀大局谋大事，旗帜鲜明讲政治。******指出，要自觉讲政治，对国之大者要心中有数，关注党中央在关心什么、强调什么，深刻领会什么是党和国家最重要的利益、什么是最需要坚定维护的立场。为什么组建**集团，从落实国有企业改革三年行动计划的维度来理解，是优化国有经济布局和调整结构，做强做优做大国有资本和国有企业的迫切需要；从推进文旅融合的维度来理解，是坚持以文塑旅、以旅彰文，打造独具魅力的中华文化旅游体验的重要抓手。我们要胸怀“两个大局”、心系“国之大者”，站在战略和全局的高度，自觉把企业发展放在中国特色社会主义事业大局中谋划考量，认真落实省委省政府决策部署，按照“发展大旅游、开拓大市场、形成大产业”的要求，为湖南打造奇
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秀山水、经典红色、城市文化和都市休闲、历史文化、农耕文化等“五张名片”，服务“三高四新”战略定位和使命任务、建设现代化新湖南作出更大贡献，持续推动***新时代中国特色社会主义思想在**集团落地生根、开花结果。
二、布好局落好子，强化担当抓改革。******指出，要善于运用改革思维和改革办法，统筹考虑短期应对和中长期发展，既要在战略上布好局，也要在关键处落好子。围绕布好局，我们将按照有利于提高资源配置效率、提高发展质量和效益、调动各方面积极性的原则，以“建设国内酒店旅游行业一流企业”为目标，聚焦酒店餐饮、文化旅游、会展、生活服务业、投融资和省政府驻港联络窗口，构建吃、住、行、游、购、娱为一体的旅游产业链，勇担“链主”和全域旅游排头兵重任，奋力进入中国旅游企业20强、中国饭店集团20强。围绕落好子，我们积极对标一流酒店旅游企业，着力强党建、优存量、拓增量、树品牌、抓管理、促改革和防风险，在全面从严治党、全面提质增效、全面整合资源、全面开拓市场、全面重塑品牌、全面深化改革、全面防控风险等七个方面亮实招谋新招出硬招，加快推进资产划转、业务板块重塑、品牌序列构建以及体制机制完善等工作，快速推动市场化、专业化、集团化运行，实现“1+1>2”的效果。
三、敢斗争善斗争，知行合一练本领。敢于斗争是我们党的鲜明品格。******指出，“我们要善斗争、会斗争，提升见微知著的能力，透过现象看本质，准确识变、科学应变、主动求变，洞察先机、趋利避害。” 疫情之下，游客量锐减带来了收入骤减、成本增加、融资难度增加和稳定员工难度增加。环境的剧变倒逼旅企转型。敢斗争就是敢于与标杆企业开展产品竞争和服务竞争，在充分参与市场竞争中提升能力、实现发展。善斗争就是善于化危为机，深刻理解疫情影响下旅游行业产品形式变革、消费半径变革、消费场景变革趋势，提升快速响应创新能力，在激烈的市场竞争中赢得先机。我们盘活存量资产，开拓增量市场，开展“百日冲刺”、降本增效等活动，享受国家和省稳经济促消费等一揽子政策，积极扭亏增效。统筹兼顾发展与安全，推进集团风控体系建设和安全生产、食品安全、疫情防控等工作，稳妥做好整合过程中员工思想工作，确保集团大局稳定。
四、抓赋能促创新，融合发展谋实绩。******强调，“文化自信，是更基础、更广泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。”我们坚持以文塑旅，以旅彰文，依托湘绣、菊花石等非遗资源，发挥产业链优势，大力推进文化赋能和文旅融合，推动非遗文化产品创造性转化、创新性发展和保护性传承。积极培育数字化、智慧化特征的新业态、新模式、新产品，推进涵盖集团经营管理、湖南全域智
慧旅游综合服务于一体的数字化平台建设，积极探索湘绣非遗数字化的版权转化创新，推出了10件湘绣数字藏品。在推进渠道创新方面，将湘绣、菊花石等文化产品进驻集团高星级酒店大堂和韶山游客中心，多渠道让人民群众感受文化之美。在推进产品创新方面，授权华天酒店开发湘绣文化主题月饼包装，打造“湖南人自己的月饼”，深受市场欢迎。针对文旅消费市场和企业定制需求，今年已推出文创新品和文旅纪念品5类21款，“让人们在领略自然之美中感悟文化之美、陶冶心灵之美。”