国企人力资源中心2022年工作会上的讲话

更新时间:2023-02 来源:网友投稿

2021年,中心聚焦主责主业,质量效益持续提升;创新研发与数字化并举,法人治理结构更加清晰,专业功能更加突出、作用发力更加明显,保障服务彰显特色;积极服务集团战略,践行中心使命责任;不断健全内控体系,加强风险防范能力;落实依法治企,强化监督治理效能;开展党史学习,持续加强党的建设,为“十四五”开局之年书写出了精彩的一笔。

一年来,人力资源中心全体职工精诚团结、辛勤工作,克服了种种困难,班子成员和创新突破的岗位带头人披肝沥胆、呕心沥血,企业经营实现了圆满保增的目标、创新实践实现专业专长的跨越、“X人力资源保障服务”功能平台实现持续稳定发展,开创了崭新的局面。

2022年人力资源中心要以“服务保障集团发展”为首要目标,将“数字驱动业务、分包控本提效、经营实体做优、加速孵化培育、打造专业团队”为根本举措,通过“产业+”“数字+”“特色+”创新发展模式,让创新成果加速转化,

创新业态快速成长,创新人才脱颖而出;坚持稳中求进工作总基调,创新增值人力资源保障服务功能平台,统筹开创“稳、提、控、转、跑”工作新局面,创新“组合拳”、敢打“主动仗”,以“稳”当头,强基础、稳节奏、稳增长;以“提”发力,创效益、提品质、提效率;以“控”合规,保安全、控风险、控成本;以“转”提效,强动力、转理念、转机制;以“跑”争先,创特色、树典型、树品牌;拿出奔跑的姿态、增强长跑的耐力、保持领跑的势头。

一坚持多措并举,聚焦目标指标,坚决实现2022年各项任务

各职能系统和各经营单位都签订了经营绩效考核责任书,目标已经摆在眼前,各责任人要谋定目标,分解细化指标任务,分析研判职能市场,锁定项目主动策划,要提早开始倒排工期,再绘制创新增值服务路线图,稳控实现责任目标。压实责任,制定方案,关键是各位责任人、项目课题带头人,要提高认识抓落实、突出重点抓落实、明确责任抓落实、攻坚克难抓落实。靠“拼”而不靠“等”,靠“干”而不靠“看”。对标城建和行业标杆,进一步研究提升经营水平。做精特长特色,做优经营实体,要进一步强化成本管控,加快专业提升、业务转型,大力培育科技优势,尽全力坚决完成全年目标指标。

二坚持战略引领,聚焦改革创新,释放资源发展源动力

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好内部审计发现问题整改落实。经营方面我们要“强绩效、重考核”,深入贯彻落实“四清晰一分明”、“四个不能变”的管理理念,使责、权、利更明确,有助于调动积极性。考核方面要“强业绩、重契约”,聚焦高质量发展,强化战略与考核联动,抓细抓实“硬指标、严考核、明奖罚”的绩效管理体系,提升经营业绩与战略的联动性,强化薪酬的激励效果。继续夯实“大监督”格局,构建完备内部监督体系,围绕集团职能做实监督保障,围绕突出问题开展专项监督。强化政治监督,全力营造风清气正的政治生态。

六坚持党的建设,聚焦中心特色,迎接二十大胜利召开

统筹谋划扎实做好二十大精神学习宣传贯彻落实工作;进一步巩固深化党史学习教育成果;要坚持党建引领,做好党总支换届工作,开创外施法制建会,树立外施党建品牌,加快人才引进培养力度,文名整理,深化高素质专业化干部队伍建设;持续推进创新人才、优秀年轻干部的培养使用;各位领导干部要在思想上有“领”的能力,在行动上当“干”的表率。多些“点对点”的沟通,多些“心贴心”的鼓励。党建引领,规定动作步步到位,自选动作丰富多彩,特色动作亮点纷呈。

同志们,星光不问赶路人,韶华不负追梦者。未来属于脚踏实地的实干者,属于毫不懈怠的创新者,属于搏击风浪的弄潮者。今年的发展目标已经确定,面对新形势、新挑战、新机遇,让我们大兴学习之风、大兴思想解放之风、大兴求真务实之风,立大格局,树进取心,施非常策,踔厉奋发,笃行不怠,全面实现年度目标,开创“十四五”新的篇章,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。