在全市基层党建现场观摩会上的汇报发言

更新时间:2023-11 来源:网友投稿

市海关在主题教育中着力增强各级D组织政治功能和组织功能,以开展基层D建“战斗堡垒项目”推动“四强”D支部创建,在支持服务横琴粤澳深度合作区建设、制造业当家、“百千万工程”促进城乡区域协调发展、绿美城市生态建设等地方中心工作中聚焦聚力,以高质量D建引领高质量发展。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:

一、坚定理想信念,答好对D忠诚“政治卷”

深刻领悟“两个确立”的决定性意义,切实走好践行“两个维护”第一方阵。把理论学习作为贯穿主题教育始终的一条主线,D委以上率下强力推动,围绕8种学习资料举办7天读书班领读研学,结合“青年理论学习提升工程”推动青年代表常态化列席中心组参学,建立D支部每周五下午集中学习研讨和D员每天学习半小时机制,举办D的二十大知识竞赛、“青年汇智”交流会等以赛促学、以讲促学,推动各级D组织通过D委会、专题会议、“三会一课”、主题D日活动等形式一篇一篇读、逐段逐句悟,通过“理论大学习”推动“思想大解放”,处级及以上领导干部撰写学习心得体会65篇,相关做法获《全国海关主题教育活动简报》刊登肯定。把坚定正确的政治方向作为行动之基,坚决落实各级D组织学习贯彻重要指示批示精神“第一议题”制度,大力弘扬理论联系实际的优良学风,坚持从D的创新理论中找理念、找思路、找办法、找举措,紧贴地方所需、结合海关职能全力推动支持和服务横琴粤澳深度合作区建设、促进外贸稳增长、打击治理“水客”走私、常态化口岸疫情防控等重大政治任务落实,做到“两个维护”有感悟、有表达、有情感、有行动、有成效。把强化支部政治功能作为工作之要,制定《强化基层D支部政治功能工作指引(试行)》,把“讲政治”要求细化为27项具体任务,将D内体检、谈心谈话等作为严肃D内政治生活的机制固定下来,不断提升组织生活熔炉作用。规范开展组织生活会,定期开展政治体检,在主题设计上突出“D味”,在系统推动上突出“经常”,不断提升时代性,增强原则性,突出战斗性。去年以来251个D支部全面梳理770个岗位的政治要求1990条,查摆整改问题1612个。

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二、抓好两支队伍,答好组织建设“标准卷”

坚持大抓基层的鲜明导向,瞄准支委班子和D员干部两支队伍,抓实建强数量众多、覆盖面广的基层科室D支部,以“四强”D支部建设和D建品牌争创为牵引赋能增效。建强骨干队伍“活引擎”。全面梳理D建工作规章制度,完善4类重点工作30余项作业清单,将支委会主体责任细化到人、量化到事,D小组长也纳入“清单”管理;建立发展D员量化评价模型,完善合格支部动态管理机制,在层次清晰、内容具体、职责明确的责任体系中推动支部工作闭环落实。抓住支委班子和D务干部强化政治能力培养,创新研发桌面推演教具开展D务实训,相关经验做法获《旗帜》杂志刊载,连续两年入选全国海关“书记项目”,D建教育实训中心获评海关系统5个基层D建特色实训点试点之一。创新工作方法“活艺术”。结合不同类型D支部的业务特色和队伍结构特点,加强分类指导,推动D建业务双融双促。办公、人政等管理型科室D支部强化辅政、服务功能,在强化政治引领中提升组织力;执法一线科室D支部着重发挥D员先锋模范作用,以D员示范岗、D员先锋队、D员攻坚组等先锋行动感染带动身边同志;D员占比较低的后勤、综保等D支部着力强化班子建设,支委牵头网格化管理中强化支部战斗堡垒。激发D员队伍“活力源”。成立D员攻坚队、先锋岗,激励D员在促进外贸稳增长、重点业务改革攻坚、常态化口岸疫情防控等急难险重任务中担当在前。组织D员聚焦急难愁盼问题进行D建引领课题攻坚,结合海关职能形成“春晖”惠企行动、“枫桥经验”一线工作室、“动植直通车”问诊平台等一批工作品牌,同题共答纾企困、解民忧。落实“双报到”机制,搭建“两横六纵”志愿服务团队,通过与街道社区开展共建支持服务基层治理。深化窗口作风提升专项行动,29个D员志愿岗被挂星表彰。

三、强化作用发挥,答好担当作为“实践卷”

聚焦D建和业务工作深度融合,将D组织政治功能和组织功能转化为服务地方高质量发展的生动实践。一是在服务中心大局中强化D建引领。围绕亲自擘画的重点项目,结合关区区位优势和业务特色,D委委员领题调研,牵头开展《发挥港珠澳大桥对粤西地区辐射带动作用研究》《推动横琴粤澳深度合作区高质量发展研究》。支持港珠澳大桥经贸新通道和大桥经济带建设,助力大桥打造区域性货物集散配送中心及多式联运新支点,细化落实“澳车北上”“港车北上”相关安排,相关工作获央视新闻联播报道。推动出台并认真落实总署支持横琴深合区建设20条措施,聚焦促进澳门经济适度多元发展,跳出园区管理的定式思维,以监管模式改革和机制创新参与做好粤澳合作开发横琴“大文章”。二是在践行“一国两制”要求中筑牢堡垒。针对供澳冰鲜水产品批次多、品种杂、通关时效要求高、全年供应不间断等特点,食安处D支部创新“三联三同”监管新模式,通过与企业联通、与地方联动、与澳门联合,以“同企、同料、同线”的生产批为监管单元,对企监管频次压减50%、对货监管批次压减近90%、通关时长压减50%,实现风险可控下的快速验放,以优质服务保障澳门居民“菜篮子”安全。三是在解决具体问题中发挥D员先锋模范作用。紧扣今年4月视察广东时提出的让世界人民吃上高州荔枝的殷殷期盼,结合该关定点帮扶分界镇的产业发展实际,关长带队深入开展调研,针对帮扶村镇荔枝龙眼单一果品附加值低、出口销路不畅等实际问题,指导定点帮扶镇完成首个出境注册登记,牵线搭桥力促荔枝直供澳门“零突破”;免费提供土壤、水质、农残等样品检测,指导加工企业建立产品自检自控体系,组织开展农技培训,帮助提升经济效益1000多万元;驻镇干部指导、参与当地研发新品柠檬桂圆小零食,首批产品3万余袋一销而空,销售额逾40万元,帮助“土特产”打开销路。

汇报完毕,不妥之处,请各位领导和同志们批评指正,谢谢。