基层D支部D建品牌建设工作经验交流材料汇编（7篇）

坚持D建引领强化组织建设推进D建与业务工作融合发展

以标准化D支部创建助推机关D建提质

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六、“五条路径”探索实践的经验启示

通过探索、创新与实践，xx总医院D委收获了三点体会与启示。

一是成功实施D支部建设新模式，离不开集团公司D委的正确领导和大力支持。在集团公司D委抓基层D建工作安排部署下，xx总医院D委经过学习借鉴、思考研究，形成了创新实施D支部新的建设模式的想法，随后得到集团公司D委领导和D群工作部、D委组织部领导的肯定与支持，并吸收了多方合理意见建议，才得以顺利推进实施、取得预期成效。

二是创新D支部建设模式必须结合实际、因地制宜。xx总医院D委曾考察学习了其他单位D支部建设模式。但成功经验不能照抄照搬，必须结合医院改革发展现状、D支部自身实际来制定各项措施，否则难免“水土不服”，甚至适得其反。

三是创新D支部建设模式必须紧密融入中心工作。“坚持D建工作与生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验D组织工作成效”是国有企业D组织工作应当遵循的原则。xx总医院D委正是坚持这样的原则，紧密结合中心工作抓D支部建设，才能使D支部在推动医院改革发展过程中发挥出坚强战斗堡垒作用。