“亮剑”精神一词最初来源于电视剧《亮剑》，它是一种不服输，不认输、明知山有虎偏向虎山行的视死如归、大义凛然的精神。如同剧中由中共抗日独立团团长李云龙领导的队伍面对强大的敌对力量不惧不畏，面临必然结局也仍存一分挑战之意，即使最终失败，也虽败犹荣。

（二）基于“亮剑”精神，谈企业文化的形成

我们应看到“亮剑”这一精神文化的可取之处，将之与现代企业管理相互联系起来。不管是对军队指挥官还是对企业领导人来说，军队或企业的变革和发展方向都取决于领导阶层的核心思想，领导者们的精神品质将对团队产生深远的影响。在面对有可能失败的挑战时，领导者具有的精神将会为团队指引前进的方向。这种精神力量将被植入团队，形成团队的内部文化。

企业文化的形成建立和完善发展与企业各个方面的因素都密切相关。

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2.在进行企业文化和产品宣传时，也要加强对产品质量把控，要制定严格的质量把关制度和产品创新制度，促使企业成为名副其实的品牌企业。企业应把更多的资源和关注点放在如何提升产品质量。只有借鉴一切先进的质量管理经验，结合企业自身的生产、技术的现状，运用科学的管理措施，加强产品质量管控，才能提高自身的产品水平。例如，企业应该加强对原材料质量监管，杜绝劣质产品；企业应该实行市场准入机制并加强产品审查，完善质量监管流程，加强产品流通监管力度。

3.在进行建设企业文化的过程中应该运用系统性的具有理论基础的方法进行实践。对企业来说，进行企业文化建设是一个重要战略，是一项长期性的工作，是一项巨大繁杂的建设工程，不能一蹴而就，要从始至终坚持“打持久战”的战略思维。在创建企业文化的进程中，必须运用整体理论的方法对其进行系统的设计，然后逐步地应用在企业不同的理论层面。正确且准确地运用系统理论的方法对企业文化进行建设，不仅可以改善企业文化建设环境，还能明确建设企业文化的目的，从而可以正确处理建立企业文化的相关因素。

企业文化极其有力地塑造了一个企业的形象并深深地影响着企业的走向和发展。随着经济全球化趋势的不断发展，越来越多的企业对企业文化更加重视并且对企业文化进行了深入的研究。出色的企业文化将会营造精诚团结、勤于进取的企业气氛和稳定的企业环境，促使企业拥有面对机遇和挑战的信心与勇气。

优秀的企业文化对于一个长期发展的企业来说，是促使企业不断适应时代发展的永恒力量，它能支持企业在风雨飘摇中稳定前进。而对于企业文化来说，不论是适用于中小企业的“工匠精神”，还是像华为集团的“狼性文化”，在现代企业管理中都起到了重要的指导、约束和协调作用。我们要用坚持不懈、百折不挠的态度和立场对企业文化进行建设。对一个成功的企业来说，进行企业文化建设是一项任重而道远的、重要而恒久的战略任务，必须要切实地抓出成效，要实在可行，既不能好大喜功，也不能搪塞了事。

与此同时，随着市场外部环境的变化，在企业文化的施行过程中不可避免地会遇见突发情况，这时企业文化的详细内容就必须要作出调整和扩充，只有不断地与时俱进、不断地进行创新、树立科学发展观的思想，才能建立形成自己的特色企业文化。