以加强政治理论学习为抓手，深入学习宣传贯彻新时代中国特色社会主义思想和D的二十大精神，坚定理想信念，筑牢信仰之基。一是发挥“关键少数”的示范引领作用。办好D委理论学习中心组学习，建立了“集中学习+自主学习”“读书班+专题研讨”学习体系，引导领导干部先学一步，深学一层。D委班子深入联系点或者所在支部开展主题教育专题D课，带动全体D员强化理论武装，筑牢思想根基。二是以学习成效检验教育成果。紧扣“学思想、强D性、重实践、建新功”主题教育总要求，在理论学习上明确了“原原本学”“及时跟进学”“专题研讨学”“结合岗位学”“丰富形式学”等要求，原原本本用好中央指定的8种学习资料，结合实际制定5类28篇学习篇目，通过D委会、理论中心组、读书班、三会一课等方式，通过“学习+研讨”确保理论学习紧贴实际不走空，已组织读书班4次，中心组学习研讨3次。三是丰富学习形式。组织开展“支部书记讲D课”活动，向全体D员干部讲述开展主题教育的重要意义，推动学习主题教育入脑入心。组织D员到焦裕禄纪念馆、*廉政教育基地参观学习，通过正反两方面典型案例，进一步强化D性教育。注重教育辐射，成立D的创新理论宣讲团，组织青年理论小组学习，为主题教育奠定坚实基础。

二、坚持固本培元，强化凝心铸魂

---此处隐藏525字，下载后查看---

坚定政治立场、围绕中心大局、汇聚力量共识，为企业安全、和谐、稳定发展奠定坚实基础。一是以防范意识强化风险管控。坚持D管意识形态，落实责任，为高质量发展提供安全的政治环境。印发《*农商银行2023年意识形态和宣传工作要点》，D委会议、意识形态和宣传思想意识形态领导小区2次专题研究，半年总结形成《2023年上半年意识形态工作情况总结》。严格落实意识形态责任制清单和负面清单要求，切实推动定期分析研判制度、研究报告制度、工作通报制度、舆情风险评估防控制度、教育培训制度、专题督查考核制度等工作制度化、规范化。开展意识形态领域风险隐患排查，形成3份风险隐患排查报告上报*审计中心D委。二是以安全文化护航安全生产。常态化开展安全风险排查，重点做好燃气、用电、防火等安全排查，提升安全管理水平。强化枪支管理，严格规范枪支弹药领用、验枪、交回等环节，对21名持枪手组织笔试、技能和打靶测试。强化消防管理，组织全部网点负责人、部室经理到市消防基地培训，累计维修90具、新购置40具灭火器，对30家网点安装燃气断气报警装置。积极推行异地值守，完成12家网点金库建设。实现了全年安全无事故。三是以双向感恩厚植家园情怀。以打造“和谐·奋进·家文化”为目标，全面推进“五大家园”建设，目前正在筹备建设集文体活动和员工培训于一体的活动中心。持续开展为员工办实事活动，搭建员工发展平台，畅通反映问题渠道。不断优化网点“五小建设”，成立篮球、足球、羽毛球等文体兴趣爱好小组，定期开展团建、健康查体、金秋助学、员工荣退仪式等活动，建立职工困难档案，不断健全困难职工帮扶救助机制，提升员工的向心力、凝聚力、战斗力。

三、坚持以文兴企，强化文化赋能

积极培育具有农商银行特色的文化，激发文化活力，增强文化软实力。一是打造符合定位、适应竞争经营文化。坚守支农支小的市场地方，坚持效益为本的理念，加大调整结构的力度，用特色经营文化指引发展方向。始终坚持服务“三农”和实体经济的经营宗旨，始终坚持面向“三农”、面向小微企业、面向城乡居民家庭的市场定位，深耕主责主业，与县域经济同频共振，在服务乡村振兴和实体经济发展中实现自身做大做强。不断强化服务实体经济力度。做实结构转型。持续加大存贷款结构调整，加大低成本存款营销力度，促进资金组织量增质优。严控大额贷款，强化零售贷款投放，实现贷款调小、调散、调优。积极推进FTP考核，客户经理FTP考核与绩效工资挂钩，网点FTP考核纳入全年千分制绩效考评，机关人员FTP考核与个人揽储挂钩，引导全员树牢效益为本的理念。二是打造合规至上、审慎稳健的合规文化。组织高管下基层暨全员讲合规活动，班子成员带队，组建6个高管合规宣讲组，到营业网点组织覆盖全员的合规大宣讲。持续落实合规“四必讲”、全员月度警示教育，组织青年员工、部室合规座谈会及合规征文比赛，在全行营造人人讲合规的良好氛围。建立涵盖文明服务、员工管理、运营管理等11大项内容的员工合规积分管理机制，纳入员工考核，通过积分管理引导员工合规操作。三是打造积极向上、团结奋进的家文化。严格落实《中层干部选拔任用管理办法》《中层管理人员能上能下实施细则》，制定网点负责人、部室经理、信贷副行长、内勤副行长考核办法，不断优化中层干部年龄、学历、专业、阅历结构，树牢能者上、庸者下、劣者汰的用人导向。推进打造职工宣传教育阵地，开展全员读书，打造新员工带教辅导基地3个，选拔职业导师21个，选拔内训师23人，建立员工职业资格考试费用报销和奖励制度，鼓励员工考取专业资格。。推进“五大家园”建设，不断丰富文化载体，提升员工的向心力、凝聚力、战斗力，促进业务发展。四、坚持正确方向，强化舆论引导

牢记使命任务，传播主流声音，讲好农商银行故事。一是加强网络阵地管理。制定信息宣传考核办法，制定AAA公众号发布流程，规范信息发布与对外宣传。二是严把报告会、研讨会、培训等管理，未发生任何一例反D反国家反社会或有违职业操守、职业道德的言论和行为出现，造成社会负面舆论的事件。三是成立网络舆情应对工作领导小组，配备兼职新闻宣传员、舆情信息员和网络评论员“三支”队伍，提高突发事件应对能力。四是对农商银行员工积极投身社会服务、公益活动以及正能量案例进行宣传，营造了良好的公益文化氛围。五是守好前沿阵地。严格AAA群管理，取消一切工作AAA群，建立企业AAA群，群成员全部实名制，防止负面消息和不正当言论传播。

2023年，全行思想政治工作取得了一定的成绩，但也存在不足之处，表现在：一是部分D员理论学习积极性不高，理论知识储备不足。二是部分D员群众对意识形态工作关注不够；三是新闻宣传力度还有不知，需要加大引导力度。对以上问题，需要在新的一年工作中加以改进和提高。