一是履行D建主体责任。落实D建工作责任制，围绕全面从严治D责任清单，研究制定年度D建工作计划，明确D组书记第一责任人责任，分管领导分工负责，支部书记具体抓落实。常态化开展学习教育，深入学习D的二十大精神，强化政治担当，扛牢主体责任，努力把基层支部建设成坚强战斗堡垒。

二是强化舆情引导。加大网络舆情跟踪监督，加强单位网络安全及工作学习群管理，对监管领域的消费投诉妥善处置、及时回应、正面引导，对重大事件舆情及时注重提前介入，防患未然，确保正面宣传、正向引导。全年D建工作在中央和省市区各类报纸报刊和网络媒体平台刊登各类信息X篇。

三是深挖创新载体。打造连新续航驿站，建立关爱型“续航泊位”，在主城区药店设立X个“爱心驿站”，免费提供防冻伤药品、保暖茶水、口罩、“小蜜蜂药箱”等服务，为外卖骑手寒冬送温暖。挑选200余名外卖骑手，组建食品安全宣传员队伍，嵌入监管任务，融入基层治理。

不足之处：一是落实政治性不强问题。对于各项工作部署和专项行动能推进落实，但缺少从政治性上分析具体问题、看待具体事件，容易在部署落实和指挥具体工作时重解决问题，轻统筹全局。二是落实创新力不足问题。能始终坚持以D建为引领，推动市场监管各项工作向好向快发展，但在充分结合和深度融入上，如何创新D建促发展、D建增活力上还有待提高。三是落实全面性不足问题。今年以来，我局积极配合开展省委巡察，对照反馈问题，作为机关D委书记能带领机关D员全盘接受、全面整改。在推动相关工作落实中，缺乏从制度更新完善上和各项工作全面协调上高效配合。

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不足之处：一是落实“一岗双责”不够到位。对分管领域D风廉政建设监督检查相对少，对D员干部日常教育管理少。二是工作作风偏软、偏懒，抓工作落实的力度不够。对工作中遇到的困难问题，分析研判不及时，主动思考推动不够，影响工作效率。受技术手段的限制，对关键少数、重点岗位监督不够到位。三是服务格局未延宽延长。在窗口服务人员多次被群众不满意投诉问题中，充分反映对优化营商环境政治站位不高、敏感度不够，缺乏从群众满意度出发为推动服务质效提升想方法、谋路径。

下一步，一是严明作风纪律。围绕全面优化营商环境，突出市场监管队伍作风能力大提升，持续集中整治形式主义、官僚主义，持续集中整治“慵懒散”现象，持续集中整治不作为、慢作为。二是优化营商环境与作风建设齐抓。扎实开展D员干部业务能力和落实效力大比拼，直击监管一线的困难问题，关注政务服务的堵点矛盾，经常晒晒“成绩单”，重树典型模范，大力宣扬实干能干会干者；通报负面典型，让后进者“红红脸”“出出汗”成为常态，切实打造作风能力高效能市场监管队伍。

三是延伸责任链条。坚持文明执法、公平公正执法、人性化执法理念。加大普法力度，运用新媒体矩阵开展多样化、通俗化、精准化的普法活动，让广大市场主体和人民群众更了解市场监管、支持市场监管、参与市场监管。

此外，我在基层调研中还发现了一些问题：一是基层人少事多矛盾相对突出，诉求较多，急需解决和化解；二是人员结构老化，知识能力储备和新形势下食品、药品、特种设备、产品质量安全监管需求矛盾相对突出；三是对“三新”组织和群体D的建设还需要进一步加强和探索。

下一步，我们在抓好基础D建工作同时，充分发挥D建的政治功能和组织功能，深入基层、融入一线，围绕新兴业态、社区共建、联村共建等几个方面，结合市场监督管理工作，聚焦专业市场、配送行业、居民需求、产业发展等领域，一是加强对专业市场、配送行业D建工作的谋划，重点谋划“小个专”及配送行业D建工作，进一步拓展外卖行业D支部功能作用，充分发挥基层D建指导站作用；二是与XX社区共建，打造银耀D建阵地----D建+民生服务。努力将连心续航、示范阵地向其他社区延伸；三是充分利用老年大学资源，结合市场监督管理职能，将正确使用灶具、防养老诈骗、食品、电梯安全等内容植入课堂，普及知识做好民生和基层社会治理工作。