审计实施方案编制存在的突出问题及改进措施

更新时间:2024-05 来源:网友投稿

审计实施方案是对审计项目的目标内容、工作重点和方法步骤的整体安排,是整个审计项目有序推进的纲领性文件,是审计人员顺利开展审计查证的行动指南,在审计质量控制体系中具有十分重要的地位和作用。但从日常审计实践看,在审计实施方案编制过程中还存在许多普遍性问题,不同程度地影响了审计工作开展和质量提升。

一、存在的突出问题

1.方案编制形式化,指导性不强

个别审计人员对审计实施方案的重要性缺少正确认识,将其简单理解为一项程序性工作。编制方案时,往往只是将以前其他项目方案略加改动,应付了事,方案编制流于形式,对实际审计工作缺乏指导性。

2.方案编制空泛化,操行性不强

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4.着力突出审计重点

审计重点是影响审计项目质效的重要因素区,也是突显审计特色和成效的关键抓手。在深入细致分析审前调查情况,合理确定重要性水平和审计风险的基础上,审计实施方案中应明确提出重点问题、重点环节、重点方面。凡是重要的审计事项必须要有具体的审计步骤,尽可以完整地罗列出所能采用的审计方案,将重要审计事项的查证过程予以细化,最大限度地减少审计的盲目性与随意性,增强实施方案的可操作性和指导性。

5.合理明确人员分工

无论多么完善的方案,都必须依靠审计人员来实施。在编制审计实施方案时,一方面要整合审计资源,针对人员专业水平、工作经验的差异性,做到合理分工、各尽所能、取长补短。另一方面要针对具体审计事项明确人员职责和步骤要求,合理安排审计时间和人员配备,避免出现工作混乱、影响效率的问题,以确保既能按照项目要求顺利完成审计任务,又能对重点问题查深查透,提升审计质量。

综上:编制一个目标明确、内容翔实、重点突出、科学合理的审计实施方案对有效防范审计风险,提高工作效率,提升审计项目质量具有非常重要的关键性作用。每个审计人员必须充分认识审计实施方案编制工作的重要性,更好发挥审计实施方案应有的效能作用,以最大限度提高审计质量,降低审计风险。

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