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保障“供应链”。抓实日常储备。大力开展无任用日常调研，创新性将年度考核、绩效考核和建设考察有机结合，同步开展，统筹推进，做到全市96个正科级及以上单位全覆盖。坚持将精心、精细、精准、精确、精良、精干“六个精”贯穿考察考核全过程，结合会议测评、谈话推荐和实绩评价对年轻干部精准画像，将64名年轻干部纳入“后备干部库”。加强人才引进。把人才引进作为干部来源的重要方式，深入卫建、教育和园区等地调研，摸清人才缺口，掌握人才需求，针对性开展人才引进工作。今年来，**市引进急需紧缺人才6名，近三年共计引进人才680余名。积极开展各类人才申报工作，申报2024年邵阳市高层次人才5人，“小荷”人才项目4人。做好规范录用。聚焦会计学、财务管理、电子信息等急需紧缺专业，财政局、公安局、司法局等亟需专业型人才的职能单位，科学制定公务员招录方案，经公开比选择优，2024年共招考公务员37人。
融合“培育链”。精心开展教育培训。突出D性教育，常态化用好革命历史纪念馆、红色记忆馆、红军桥、烈士陵园等本地红色资源打造**D性教育品牌，就近就便组织年轻干部开展D性教育2000余次。加强思想教育，印发《关于进一步加强全市年轻干部培养教育的实施方案》《关于在全市年轻干部中开展专题学习的通知》，创新性开展优秀年轻干部理论知识大比拼活动，45名乡镇街道、市直机关优秀年轻干部在互学互鉴中增长知识才干。切实加强实践锻炼。印发《关于选派年轻干部挂职锻炼的实施方案》，在选派第二轮18名优秀年轻干部进行多岗位历练的基础上，分批次集中选派优秀年轻干部到信访局、巡察办、经开区、重点项目指挥部等重点工作岗位挂职锻炼，锤炼工作本领、提升能力素质。同时注重在乡村振兴、森林防灭火、信访维稳等工作一线了解考察识别优秀年轻干部，及时发现了一批讲、懂专业、善治理、敢担当的优秀干部，为选准用好干部奠定了坚实基础。
严把“监督链”。常态化组织学习。加强年轻干部的廉政教育和D纪学习教育，通过“三会一课”“一月一课一片一实践”主题D日活动常态化开展廉政教育和《条例》研讨交流。严格执行个人有关事项报告制度，加大年轻干部有关事项报告查核的比例。一对一实施帮带。明确各乡镇（街道）联点的市团领导为本乡镇（街道）选调生的培养联系人，各乡镇（街道）D（工）委书记为所在本乡镇（街道）年轻干部的培养联系人，结成“传帮带”对子，通过思想上引导、工作上帮带、作风上锤炼，帮助年轻干部克服本领恐慌，扣好从政“第一粒纽扣”，实现能力和业务能力双提升。日常性开展监督。印发《关于在全市开展D风廉政教育警示谈心谈话的实施方案》，聚焦年轻干部遵规守纪、工作履职和“八小时外”生活交友情况等内容，实行“半年一谈、一季一谈、一月一谈”的常态化谈心谈话制度，及时了解年轻干部各方面情况，对其苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，及时做好防范化解工作，防止小毛病变成大问题。截至目前，已实现对全市年轻干部谈心谈话全覆盖。
打通“使用链”。突出实绩导向。坚持事业为上、以事择人。锚定**市高质量发展“五个根本”，出台一线考察激励干部担当作为实施细则，把各个岗位挑大梁的工作骨干作为重点培养选拔对象，让想干事、能干事的优秀年轻干部有平台展现自己的才能，2019年来，提拔35岁左右年轻干部120人次，重用23人次；特别是2023年，对9名获省政府“真抓实干”奖励单位的干部优先晋升职级。加强轮岗交流。坚持从基层一线选拔优秀年轻干部到D政机关任职，从机关选派优秀年轻干部进入基层单位领导班子。自2020年以来，从乡镇(街道)交流至市直机关120人，市直机关交流至乡镇(街道)17人，一批年轻干部在不同岗位上积累经验、增长才干。拓宽上升渠道。精心制定优秀年轻干部比选方案，秉持自愿报名原则，从乡镇（街道）、市直机关和全市事业单位中公开比选出10名理想信念坚定、素质过硬、工作能力出色的优秀年轻干部进行跟班锻炼，将对表现优异、考核优秀的年轻干部转任至市直机关工作，让吃苦者吃香、实干者实惠、优秀者优先、有为者有位。