xx县共有医疗卫生机构156个。其中：县级医疗机构2个（县医院和中蒙医院）、卫生专业技术机构2个（县疾控中心、妇幼保健计划生育服务中心）、卫生健康综合行政执法大队1个，乡镇卫生院16个、民营中医院2个、社区卫生服务站10个、村卫生室83个、医务室1个（县看守所）、综合门诊部1个、个体诊所38个。总医院共有床位540张；从业人员689人，执业（助理）医师数计338人：注册护士数计297人，全科医生数54人，兼职公共卫生人员230人。在编高级职称58人，占比16.92％；中级共计104人，占比30.23％。

二、以一体化管理为主线，理顺医共体管理体制

一是党政“一把手”负总责。xx县委县政府多次召开常委会、常务会和专题会议研究医共体建设工作。并成立了由县委书记任组长的县委医药卫生体制机制改革领导小组，统筹推进“三医”工作，建立政府办医责任清单、医共体运行管理清单和综合监管清单，全面落实政府办医的领导责任、保障责任、管理责任和监督责任。成立了由政府县长任主任，分管副县长为副主任，组织部、编办、卫健、人社、财政、医保等部门主要负责同志为成员的总医院管理委员会。总医院实行“一体化”管理，医共体内各分院之间实行错位发展。

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五是以改善基础设施建设提升突发公共卫生事件应对能力。投资7100万元建设建筑总医院内科大楼，建筑面积8249㎡，设计床位73张；投资2000万元建设传染病大楼，建筑面积2800㎡，设计传染病房24间，上述项目预计2023年底竣工并投入使用。建成后将有效改善就医环境，大幅提升总医院疾病预防和医疗服务保障水平。

六是以构建医养深度融合开启养老新模式。主动适应老龄化趋势，今年在全县谋划布局了15个乡镇、村级医养结合服务站点，截止目前已建设完成7个，这些点位选择主要是考虑在人口分布相对集中的村镇，依托养老院、幸福院与乡镇卫生院、村卫生室毗邻的优势，通过签订医疗服务合作协议，建立医疗与养老服务协作机制，形成两类机构深度融合的“两院一体”服务模式。医务人员每周上门一次，为入住老人提供医疗巡诊、保健咨询、健康管理、双向转诊、中医养生等服务，老人到医疗机构进行康复理疗可以享受门诊统筹报销和住院免押金服务，及时便捷满足群众就医保健需求的同时，最大限度减轻家庭经济负担。

四、以医共体建设为动力提升群众就医满意度

通过县政府的大力投入和总医院全力促进优质医疗资源布局，居民的就医环境和就医体验得到了很大改善，服务获得感显著增加。医改以来医共体建设成效、总医院运行指标得到大幅改善，截止6月底，总医院药品收入占比43.3％，较2022年同期的57.9％降低了14.6个百分点；耗材占比31.3％，较2022年同期的46.3％降低了15个百分点；门（急）诊次均费用由2022年同期的276.8元降至目前的263元；出院患者次均费用由上年的7189元降低至6609元；总医院患者就诊人次较2022年同期增加52.3％，住院人次较2022年同期增加11.3％；县内就诊率为64.25％，同比2022年同期上升35.45％；各分院住院患者综合满意度95％，较改革前增长15个百分点，收到感谢信、锦旗50余面。

下一步，xx县将继续发挥医共体龙头作用，深入贯彻总书记关于坚持以人民健康为中心的发展理念，以改革创新为动力、以医共体共同发展为抓手，积极主动融入“三医联动”改革，全面提升县域医疗服务能力，全力推动xx县医疗卫生健康事业高质量发展，切实让医改的成效惠及更多老百姓。