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一、拓宽渠道“储”。注重内外结合、坚持引育并举，完善村干部管理体系，推行村级后备干部“青蓝计划”，制定《我县加强村“两委”干部管理办法（试行）》，对村级后备干部进行全方位管理。制定《我县村党组织书记后备力量培育储备工作方案》,采取“1+N”模式，储备产业带头人、农村致富能手、大学毕业生等各类优秀人才215名，为村级组织换届选举储备力量。依托元旦、春节、清明、中秋等传统节日，组织开展“回乡会、恳谈会、乡贤会”26次，为乡村发展提供可参考建议45条，通过登门拜访、电话联系、AAA联络、座谈联谊、政策宣传等方式，引导优秀人才回村发展、任职，组建乡土人才队伍544人，为乡村振兴注入源头活水。

二、赋能提升“育”。坚持缺什么补什么、干什么学什么的原则，组织187名村党组织书记参加全省乡村党组织书记乡村振兴专题培训班，推荐全县《发展壮大村集体经济十佳案例》，引导其进一步解放思想，拓宽路径；先后举办3期“五星”支部创建讲演活动，随机抽取18名村（社区）党组织书记走上讲台分享经验，提高理论水平和履职能力；实施“宁城村官上大学”工程，组织一批村党组织书记和“两委”干部到全市师范进行学习，切实提升村干部学历和技能水平，54名村“两委”干部走进高校提升学历；在21个农文旅村中选树3名有思想、会干事、能带富的农村党组织书记担任农文旅东部、西部、南部区域党委书记，着力带动成长一批乡村振兴带头人，形成“雁阵齐飞”格局。

三、建章立制“管”。坚持严在平时、管在日常，加强头雁队伍管理与监督，按照《村“两委”干部考核管理办法》，重点围绕履职尽责、发展集体经济、推进“五星”支部创建、维护社会稳定等内容，采取日常考核、年度考核和任期考核相结合的方式开展考核工作，并根据日常表现、工作实绩等情况进行动态调整。

四、注重关怀“励”。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，在县委十四届十次全会暨县委经济工作会上，表彰“五星”支部争先奖、争创奖32家，对5名优秀村党支部书记给予“乡村振兴带头人”荣誉称号，在全县营造了担当作为、干事创业的浓厚氛围。制定党内关怀帮扶10条措施，组织26个“四星”村党支部书记及配偶进行健康体检。同时，定期开展谈心谈话、走访慰问，以“暖心”举措推动“安心”干事。

下一步，我县将继续坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神和总书记关于乡村振兴工作的重要论述和指示批示精神，持续实施乡村振兴“头雁工程”，着力打造一支忠诚干净担当的农村带头人队伍，为乡村全面振兴提供坚强的人力资源保障。