三季度，车间在矿党政的正确领导下，认真贯彻落实矿“两会”和年中工作会精神，克服高温炎热、雷雨多变的复杂天气及专项工程繁多和劳动力紧张等不利因素，惟实惟勤、守正创新，始终保持强烈的责任感和清醒的头脑“拼搏三季度”，到目前止，车间安全生产形势平稳，无轻微伤及以上事故、无重大设备、交通、火灾事故、无中毒事故，隐患整改率100％，无责任污染事故；生产服务保障零投诉；成本控制在计划之内。现就三季度主要工作总结如下：

一、2023年三季度工作总结

（一）安全环保工作方面

1.从严落实安全督查检查与安全教育培训常态化机制。

——对照《金属非金属矿山重大隐患判定标准》，持续开展车间级重大事故隐患专项排查（共涉及5个方面），建立完善车间重大隐患台账，按要求制定整改措施；做好了国家矿山安全监察局江西局到矿迎检工作。

——持续开展好各类安全环保检查、月度安全基础资料常态化督查，落实隐患闭环销号管理，三季度共计查处安全隐患72条，均已完成整改。

---此处隐藏5840字，下载后查看---

9.全力配合三期工程建设，积极参与三期新建110kV变电所、110kV输电线路开工建设；配合做好三期北－510米东部2＃采区变电所和北－560米1＃采区变电所安装；协助三期副井－660米、－1028米施工用电方案商定，为三期地面、井下各掘砌工程施工供电提供“综合”服务。

三、存在的困难和需要矿协调解决的问题

1.建议“铜精矿转运至白杨畈货场业务采取委外承接方式”事项四季度作出实质安排，力争在2024年元月实行。主要原因是货运大车司机退休减员，到2024年上半年仅有3名大车司机。

2.劳务工减员较多，到2024年劳务工仅有25人其中还包括1名播音员和2名老伤休人员，在不补充人员的情况下，很难满足各单位保洁需求，能否建议各生产单位保洁服务由各单位自行承担，公共场所和区域由园林环卫负责。

3.建议加强矿内各生产单位长期无动态物资库存积压考核。虽然车间与矿主管部门和各单位沟通联系多次，但效果不理想，无动态物资库存仍有233项，如若不作处理，最终集团公司年度考核时将受影响。