今年以来，公司团委深入学习贯彻关于青年人才培养的重要论述，坚持精准施策、守正创新，着力打造“四优”成长生态，全力培育“有理想、有作为、有温度、有成绩”的青年人才，以高质量青年人才队伍，保障和推动公司高质量发展，先后获得“全国五四红旗团委”“全国青年文明号”“全国青年安全生产示范岗”“全国向上向善好青年”等多项国家级荣誉，以及一系列省市级荣誉，为公司高质量发展贡献了青春力量，展现了新时代青年的风采与担当。

一、建设“优质平台载体”，吸引凝聚有理想的青年人才

（一）着力营造一流的事业平台。栽得梧桐树，自有凤凰来。建设青年人才队伍、加快青年人才成长，首先要吸引人才、留住人才。近年来，公司年均承担科研项目近300项，在传统优势领域的持续巩固和在新质新域装备的持续拓展，提升了作为总体院所地位和影响力，吸引了一大批优秀青年人才加入公司，新入职的青年员工中，拥有博士学历的占比32.8%，拥有硕士及以上学历的占比86.9%，绝大多数为国内外一流高校优秀学子，有力地支撑公司高质量发展需要。人才盘子的持续做强做优做大，为公司团委培育选树优秀青年人才打造了良好的“蓄水池”，丰富的科研任务给年轻人提供广阔的成长平台，一大批青年人才伴随着项目茁壮成长，形成“干项目—出成果—得人才”的良性循环。

（二）着力完善青年人才培养机制。公司团委结合青年人才特点，全面调研、系统分析不同系列各层次青年人才需求和培育重点，定期形成调研报告向所D委汇报，通过“组织部门构建、团委助力”，推动构建起项目任职、技术任职和专业任职相协同的人才成长“三通道”模式，形成科技领军人才、领军后备人才、青年科技骨干、科技创新团队“四梯次”接续培养激励的“渐进式”青年人才成长体系，帮助青年规划职业通道，成就职业梦想、实现人生价值。今年以来，公司1人入选国家某计划青年拔尖人才，2人当选集团青年岗位能手，14人成为集团青年科技带头人，4人成为全省青年岗位能手，4人成为全省青年技术能手，19人入选中国科协青年人才托举工程等青年人才支持项目。

二、筑牢“优质成长阵地”，引领培育有作为的青年人才

（一）突出引领。公司团委始终坚持把强化性贯穿到青年人才建设的全过程，先后赴“把支部建在连上”的“秋收起义红一连”等部队开展主题团日活动，并常态化开展与海装某部团委的联学联建工作，让青年走进一线部队与官兵交流座谈，沉浸式了解D史、军史、革命史，让履行“强军首责”的使命入脑入心。将青年马克思主义者的培养作为重要抓手，在集团内首家开展青马工程培训，通过理论学习、实践锻炼，坚定热爱祖国、献身祖国的信心和决心，首批22名学员中，已有7人走上中层领导岗位，充分体现了公司青马工程的育人成效。

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（三）聚焦品牌建设与宣传。为青年群体着力塑造“红箭青年”品牌形象，在共青团成立100周年之际，拍摄了反映一代代“红箭青年”科技工作者传承“人民集团精神”，矢志国之重器的微电影《红箭青年》，先后被“学习强国”、团中央、国务院国资委及各大省级新媒体转载，并获得第六届中央企业优秀故事一等奖，使“红箭青年”的品牌形象得到有效传播。

四、拓宽“优质举荐渠道”，选树推举有成绩的青年人才

（一）强化青年推优人才库建设。常态化规范化开展35岁以下青年优秀人才推荐，在团支部推荐基础上，团委对人选进行考察了解、识别汇总、分层分类纳入推优人才库，强化人才库的动态调整，持续跟踪掌握库内人选情况，后续评优推优、岗位推荐皆优先考虑库中人选，近三年就有7名青年经团委推荐走上了核心部门岗位，另有6人经团委推优入D。

（二）强化青年干部推荐选拔。发挥好共青团组织D的忠诚助手和可靠后备军的关键作用，团委每年从推优人才库中选取符合后备干部条件的青年作为推荐人选，经全体团干或代表会议民主投票、全委会审议后，向组织部门推荐3-4名优秀青年后备人选纳入后备干部库，为优秀青年进入更重要岗位提供支撑。

（三）强化青年综合素质提升。充分发挥共青团引领力、组织力、服务力，组织动员青年踊跃参与各级各类创新创效和技能比武大赛，发现人才、锻炼人才。2人获得全省国企青年创新创效大赛冠军；连续三年参加全省委国防系统青年创新创效大赛，获得总分第一名两次、第二名一次的好成绩。组织11名青年管理人员轮岗交流，在各上级机关交流人员10人次，助力青年加速成长。