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首先，我们部门在权力运行方面存在的问题主要集中在决策流程和信息传递上。由于部门内部人员的沟通不畅，导致一些重要决策无法及时传达和执行。此外，部分员工在权力行使过程中存在不规范的情况，需要及时加强管理和监督。

其次，部门内部权力分配不够明确也是一个需要解决的问题。在一些具体的工作任务上，员工之间存在着权责不清、责任不明的情况，这不仅影响了工作效率，也容易导致工作责任的推诿和不落实。因此，我们需要对部门内部的权责进行进一步的明确和规范，确保每个人都清楚自己的权力范围和责任。

另外，部门在权力运行过程中也存在一些不规范的现象，比如一些员工在处理工作时存在违规操作、滥用职权等情况，这不仅损害了公司的利益，也损害了部门的形象。因此，我们需要加强对员工的培训和教育，提高员工的法律意识和职业道德水平，确保权力的正常行使。

针对上述问题，我们已经采取了一系列的措施进行改进。首先，我们加强了内部沟通和协调，建立了更加完善的信息传递和决策流程，确保重要决策能够及时传达和执行。其次，我们对部门内部的权责进行了重新规划和明确，明确每个人的权力范围和责任，避免责任不明导致的问题。此外，我们还加强了对员工的培训和教育，提高了员工的法律意识和职业道德水平，确保权力的正常行使。

综上所述，我们部门的权力运行情况总体良好，但也存在一些需要改进的地方。我们将继续加强对权力运行情况的监督和管理，确保权力的正常行使，为公司的发展做出更大的贡献。