某镇关于以网格化管理提升基层治理现代化水平工作情况的报告

更新时间:2024-09 来源:网友投稿

一、构建网格管理体系,筑牢治理支撑

(一)精准划分建好网格。科学合理划分1个镇级总网格,20村(社区)个综合网格、社区23个小组微网格。成立2个片区综合工作站,镇党委、政府主要领导担任工作站主要负责人,统筹网格内各条线工作,推动综合网格和乡村振兴、安全生产、和谐稳定等各条线协调融合、相互支撑。

(二)完善制度管好网格。研究制定《我镇村(社区)网格化工作方案》,明确网格员5条日常服务工作要求和6项应急专项工作职责,形成网格员工作清单,明确入格事项上报规范和处置要求,让网格员工作有标可依、有章可循,持续构建“全方位、全覆盖、无死角、无空白”的工作格局。

(三)引育人员充实网格。制定《我镇村(社区)网格工作考核办法》,对专职网格员、组长等人员强化刚性约束,强化村(社区)网格考核导向。积极打通晋升渠道,2022年以来,已有2名优秀网格员进入村(社区)“两委”班子任职;公开招选76名年轻力量,作为村“两委”、专职网格员工作后备力量。强化网格员培训,组织开展全覆盖网格集中培训,将网格工作职责、社会化工作、大走访要求等作为培训内容,累计开展培训18场次,培训网格员300余人次。

---此处隐藏1048字,下载后查看---

三、构建协调联动体系,推进分级化解

(一)“小纠纷”能处理。充分发挥网格员人熟、地熟的网格“活地图”优势,处理楼栋邻里之间的“小矛盾”,我镇社区网格员李巨华说道:“居民之间的矛盾基本是家庭矛盾、邻里纠纷这些家长里短的小事情,主要还是要有个“第三人”当和事佬,了解当事人的想法和意见,大多数时候都能够有效地化解”。今年以来,全镇网格员共排查上报矛盾纠纷、治安隐患、特殊人群、公共服务等问题128起,成功办结128起,办结率达100%。

(二)“中矛盾”能化解。对于难以快速处置的一般纠纷,由网格员、村(社区)“两委”、调解员组织化解,并引导当事人到社区人民调解委员会参加调解。对于牵扯因素多、较复杂且短期内无法解决的矛盾纠纷,网格员主动保持长期的跟踪、沟通,避免了矛盾激化,有效维护了社会的和谐稳定居民。

(三)“大问题”不上交。网格员协调综治办、司法所、镇法官着重化解对立情绪较激烈或具有涉众因素的“大问题”。“很多时候,我们的群众有点认“死理”,不清楚法律的规定,比如,之前我们遇到了一个土地边界问题,老百姓始终觉得自己几十年都种的这块地,按道理就是他的,我们和村“两委”干部、网格员多次上门做工作、讲政策、宣传法律知识,通过他子女配合劝说最终顺利解决了。”我镇司法所刘丹表示,“这也是基层工作的一个特点,我们从法律和专业的角度给他们解释和分析,大部分问题都能够妥善地处置”。

依托网格管理综合协同治理、智慧平台协同参与、各类问题分级处理,形成了“有网有格、以格促网、全域覆盖、多方联动”的基层治理格局,做到把“问题”化解在基层、化解在根源,全镇社会的氛围更加美好和谐。下一步,我镇将深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神,持续提升基层治理体系和治理能力现代化水平,着力营造国泰民安的社会环境,为奋力推进中国式现代化实践作出应有贡献。