内容摘要：建设现代化区域性中心城市，城市必将高速发展，随之而来的就面临原有的管理方式和理念要向精细化入手，从群众的操心事、烦心事、就心事做起。总书记在上海考察时强调“既要善于运用现代科技手段实现智能化，又要通过绣花般的细心、耐心、巧心提高精细化水平，绣出城市的品质品牌。”客观来说，当前XX在城市管理上还存在较多不精细、不科学的地方。精细化的管理，不仅是一种态度，更是一种能力。小到一个窨井盖，大到城市的规划布局，唯有推动治理中心下移、力量下沉，才能让治理的针脚更细密，城市的运行更顺畅。

关键字：精细化管理、红色老区、城市更新

引言：

中国GCDXX市第六次代表大会号召全市干部群众向着建设现代化区域中心城市阔步前进，点燃了全市人民的奋斗激情。会议报告指出：建设现代化区域性中心城市，是中国式现代化道路在XX的生动实践，是老区人民的热切期待。区域性中心城市是增强黄冈承载力、发展力、竞争力、辐射力、影响力的战略所在。要以建设现代化区域性中心城市为引领，深入实施“主城崛起、两带协同、多点支撑”城市发展布局，干在实处、加快振兴、谱写新篇，为XX加快建成中部城区崛起重要战略支点作出XX贡献。

市第六次党代会报告逻辑严谨、内涵丰富、语言精练、富有激情，是一个登高望远、勇挑重担、砥砺前行、催人奋进的报告。报告指出聚焦“一区两城”功能定位，打造宜居宜业的幸福家园，既为城市管理工作指明了努力方向，又提出了更高要求。

一、城市精细化管理的认识

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城市精细化管理的最终目的是为了让市民生活得更舒适、更健康、更方便。因此，应特别强调在便民、利民基础上的精细化管理，强化社会化导向，倡导公众参与。城市精细化管理的社会化，是指以社会需求为导向，鼓励各类社会组织和公众参与城市管理。可推行公共服务社会化，采用服务外包和购买服务等方式，用市场化的方式解决城市管理服务中的难题，降低城市管理服务成本。

（五）建立城市精细化管理和服务指标考评体系

可以组建以政府为主导、政府机构和第三方组织为主体的城市精细化管理服务考评队伍，构建以城市建设、管理组织、综合执法、市政设施、市容环卫、数字化管理等内容为主体的城市精细化管理服务评价指标体系，并将其纳入目标责任考核体系。考评结果定期向社会公布，让广大市民监督。根据考评结果，对相关部门进行综合考评，对其管理和服务行为进行调整，为城市精细化管理绩效评估提供依据。

结语：

没有等出来的精彩，只有赶出来的辉煌。建设现代化区域性中心城市，助推主城崛起，提升城市品质，留住城市底色，不断将城市管理工作向精细化方向深入发展。