刚才，局党组组织人事处宣读了局2024年度考核结果和“双一流”建设目标考核结果。从考核结果看，部分部门考核优秀、部分同志考核称职、部分同志需要改进。具体来讲：

一是部门工作特色鲜明。规划科、地调队、地金院在全省高质量发展考核中分别获得一等奖、二等奖、三等奖；办公室、机关党委、地调队、地金院获评“2024年度全省机关党建工作先进单位”；信息中心连续第三年荣获全省信息化工作先进单位称号；市自然资源和规划局信息中心、测绘院荣获全国优秀测绘地理信息企业；市土地储备中心、市土地开发服务中心连续两年荣获全省土地节约集约利用模范单位称号；市自然资源和规划局执法支队荣获“全省自然资源执法大练兵先进集体”。

二是部门工作成效明显。国土空间生态修复中心在省级以上媒体发表宣传报道6篇，其中中国自然资源报3篇、人民网1篇、江西日报1篇、江西电视台1篇；法规处牵头起草的《赣州市国土空间总体规划》已获省政府批复，正按上级要求推进编制实施；测绘院积极服务赣南革命老区高质量发展示范区建设，完成《赣州市国土空间生态修复专项规划》等重大项目5个；地质调查研究院在全市率先完成1∶5万水文地质调查与地质灾害评估并通过省级验收，初步建成我市水土环境地质调查技术体系，为我市开展全市水土环境地质调查提供了重要技术支撑；自然资源勘测规划研究院在全市率先完成控制性详细规划和城市设计以及市政工程设计三个专项的编制工作；市自然资源和规划局信息中心参与建设的“赣服通”赣州市政务服务移动端——不动产登记模块荣获2024年度江西省“数字政府”优秀解决方案奖。

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借此机会提几点希望与大家共勉：

一是打造一支强大的队伍。高素质的人才对于事业发展至关重要，是其坚实的基础之一。因此，必须加强干部队伍建设，尤其是对年轻干部的培养和教育。同时，应增强干部轮岗交流的力度，优化干部选拔、培养、管理和使用机制。此外，激励干部勇于担当和作为，保护并关心爱护干部，以确保形成一个能者上、庸者下、劣者汰的良好局面。

二是创造一个良好的环境。我们必须始终致力于减轻基层负担，目的是为了创造一个更有利于基层开展工作的环境。因此，我们需持续整治形式主义和官僚主义的突出问题，统筹并规范督查检查考核事项，坚决防止随意增加任务和层层施压，从而避免增加基层的负担。同时，我们还需进一步建立健全容错纠错机制，完善信访维稳机制，并严肃查处诬告陷害行为，以营造一个鼓励创新、创造和创业的良好氛围。

三是构建一个协同的机制。团结是战斗力、生产力和凝聚力的源泉！我们必须强化系统思维，加强部门间的协作与配合。对于属于我局职责范围内的事务，我们要勇于承担责任，积极主动地采取行动。对于涉及多个部门的事务，我们应及时进行沟通和协商，找到各自职责的切入点，共同发力，形成强大的合力！

我的发言完毕谢谢大家！