一是加强舆论宣传，引“苗”回乡。打好“乡情牌”，通过AAA、抖音平台等多途径宣传乡村发展变化、创业政策和产业优势，吸引在外青年人才关注家乡、爱上家乡、建设家乡。同时，利用大学生寒暑假期间，组织本土大学生了解家乡产业发展、乡村振兴、项目建设等方面的情况，让青年人切身感受家乡经济社会发展成绩，不断提升乡村的吸引力和感召力。通过深入摸排，尤其是重点摸排致富带头人、外出经商和务工人员、高校毕业生、退役军人等本土优秀人才，以村为单位建立农村优秀人才信息库。对纳入信息库的人员进行“面对面”交心、“点对点”动员，千方百计争取人才回流。

二是严格程序标准，精心选“苗”。以“学历高、年纪轻、能力强”为标准，采取个人自荐、群众举荐、会议推荐、组织推荐的方式，重点从返乡大学毕业生、退役军人、致富带头人等群体中，把政治立场坚定、情绪稳定和抗压能力强的年轻同志选入队伍。截至目前已储备村级后备干部46名，坚持镇、村两级联合培养，将村级后备干部纳入村“两委”干部管理范畴，按照“一人一档、一村一册”的方式，建立村级后备干部档案和人员台账。深挖本土师资力量，丰富培训形式，充实培训内容，全面打牢后备干部基础；充分发挥后备干部个人的专业技能与优势，调动后备干部工作、学习的积极性，切实做到人尽其才。加大对后备干部队伍的管理，强化人员日常管理，完善村级后备干部登记表、考察评议、教育培训等资料，按照“能进能出、动态调整”的原则，牢固树立后备干部为民服务意识，切实提升后备干部整体素质。

三是着眼能力提升，精心育“苗”。一方面加强学习，组织后备干部积极参与支部日常学习，以学习强国APP、省市县各级党建等平台为载体，将党内政策法规、乡村振兴政策等理论融入后备干部教育培养内容，针对性地帮助充电蓄能，提升村级后备力量理论水平。一方面以管育人。在“管”字上见真效，根据后备干部自身特点和发展需求，落实县级“蓝青计划”，建立以老带新锻炼帮扶制度，组织后备干部积极参与所在村重点事务，组织参与镇级集中学习培训、环境卫生观摩等，帮助村级后备干部学政策、学思路、学方法、进一步开阔视野、拓宽思路，进一步提升村级后备干部服务群众、依法办事、解决问题的能力。

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