一、团队管理

作为总经理，我深知团队管理的重要性。在这一年的试用期中，我注重培养团队意识，加强团队沟通和协作能力。通过定期召开团队会议，不定期召开团队建设活动，我有效地促进了团队成员之间的互动和交流。我注重鼓励员工的创新思维和主动性，帮助他们克服工作中的困难和挑战，使团队的整体工作效率和质量得到了明显提升。

二、业务运营

在试用期的工作中，我深入了解和学习了公司的业务运营情况，并对其进行了分析和改进。我注重提高业务运营的效率和质量，通过合理的资源配置和优化管理流程，使业务运营效益得到了显著提高。同时，我还注重客户关系的维护和拓展，积极开展市场推广活动，不断提升公司在行业内的知名度和竞争力。

---此处隐藏3029字，下载后查看---

4.锻炼抗压能力，学会更好地管理和调节情绪，有效地应对各种工作压力和挑战。

总之，我在试用期内充分发挥了自己的工作能力和潜力，取得了一定的成绩和经验。通过不断总结和反思，我认识到自己的不足之

处，并制定了明确的提升计划。在未来的工作中，我将继续努力提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢领导对我在试用期的支持和指导!

此致敬礼!