一、党建引领组织建设，“红色火炬”点燃乡村治理新活力。

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一是强化核心，提升领导力。重视班子自身建设。镇党委充分发挥“关键少数”作用，注重提升领导班子的政治素质和业务能力，使其成为推动工作的坚强领导核心。重视村干队伍建设。加强村干队伍组织建设，通过培训与实践，使其成为为民服务的主力军。重视党员队伍建设。精细化做好流动党员“三门功课”，提升全镇党员的党性修养，使其成为引领乡村发展的先锋。二是筑牢基础，增强凝聚力。重帮带，促成长。全镇形成由党委书记负总责，班子成员直接联系，镇、总支、村委共同联动，资源共享、优势互补、深度融合的党建新格局，达到“以党建促队伍、以队伍促发展”的效果。重交流，促动力。坚持“把党员培养成骨干，把骨干发展成党员”双向培养机制，结合每月主题党日，经常性开展谈心谈话，提升支部凝聚力。三是创新机制，提升执行力。开创“332”模式，抓实“一月一课一片一实践”主题党日。结合“旗下、云上、田间课堂”三阵地，突出“一课”形式新。通过多样性、典型性、实效性三注重，突出“一片”教育严。做到群众急难愁盼和与中心工作两融合，突出“实践”效果佳。探索“三四五”治理方法，走实乡村“三长制”联系群众工作。以“双十条”硬举措，激励广大邻长担当作为，激发内生动力。截至今年9月，我镇1038名邻长收集到群众“急难愁盼”民生问题798件，已解决794件。

二、党建引领产业发展，“绿色驱动”赋能乡村经济新跨越。

一是立足区位优势，发展特色经济。我镇笋竹资源丰富，镇党委坚持党建引领推动x镇竹旅文体康产业深度融合新发展。化资源禀赋为产业基础，做优一产。打造笋竹林示范基地6000余亩，竹林复合经营基地500亩，发展笋竹两用林4.5万亩，现有竹林道800余公里，笋竹加工专业合作社3家，2023年产鲜笋200余万斤；改粗放发展为链式集群，做强二产。制定全镇笋竹产业五年发展规划，实现全竹利用，形成全竹产业链体系，竹制品产品品类达30余个；转单独发展为融合发展，做靓三产。以竹为核心，建设以笋竹文化为主题的“壹方山水”“安宁竹谷”等3A旅游景区及湖南五星级乡村旅游区，先后成功创建朱家村为“中国美丽休闲乡村”、刘家村为“全国乡村旅游重点村”，培育壮大“旅游+”新业态，2023年度接待游玩1.5万人次。二是聚焦特色产业，壮大集体经济。我镇以一村一特色为目标，将“闲”资源变成“活”资产，大力发展村集体经济。黄道仑村结合“五姓堂”美丽屋场建设，通过“龙头企业+村集体+三长”的经营模式，实施“土地富邻”计划。朱家村动员群众以茶园入股朱溪缘茶叶种植专业合作社，打造“茶叶收购、加工、销售、茶旅生态休闲体验”一条龙服务。三是推进示范带动，激发内生动力。x镇充分发挥党员先锋模范作用，带领村民发展产业，增加收入。两新党员熊元志所经营的“三农米业”近年发展迅猛。同时，朱家村、张家村、童子山村在党组织带领下，大力发展黄桃、葡萄等林果业，引进新品种，推广新技术，创设新品质，打造了自己的新名片。

三、党建引领人才振兴，“金色基石”构筑乡村人才新高地。

一是搭建平台，吸纳各类精英。精心构建乡村振兴人才信息库，实时更新人才动态，目前已收录824位各类人才。精准对接市场需求，挖掘具备市场洞察力、专业技能和农业知识的实用型人才。通过举办“迎老乡、回故乡、建家乡”系列座谈会，吸引那些在外积累经验、技术与资本的新乡贤返乡助力。设立人才服务窗口，提供“店小二”式的前沿服务，确保人才便捷享受政策优惠。截至目前，服务窗口为各类人才提供“微服务”237次，协助8家企业报批立项、1家企业技改升级备案。二是聚焦培养，塑造本土人才。开展培训，增强专业技能。本年度，已开展2期实用技术培训，惠及150余人次，为有志之士提供成长平台，加速培育新型职业农民。结对帮扶，发挥联动质效。打造“结对帮扶点”，充分发挥技术骨干人才传帮带效能作用。按照专业所长，将本土人才与专家人才进行整合，建立技术服务小组，按x片、x片、x片分片对接跟进，培养好“土专家”“田秀才”等人才。三是营造环境，发挥人才质效。激励表彰，释放人才活力。对在乡村振兴中做出突出贡献的人才给予表彰和奖励，以激发其创新创业热情。今年以来，我镇党委政府表彰财源建设、产业能人等领域人才33人。乡友集聚，助力基础建设。带领全镇人才参与乡村振兴发展，发挥专业特色，实现人才与项目精准对接。成立4个乡友联络站，发动镇内600多名乡友合力共建家乡。目前，已为栗山河大桥修建筹措资金1700万余元。2024年5月，毛羊坪渡改桥项目已启动测量放样、征地拆迁等前期工作。目前，正处于招投标阶段。一旦招标工作顺利完成，项目将正式步入施工建设的新阶段。