一、“壮马”赋能做“加法”，让“小马”高效“跑起来”

建立党建引领基层治理协调机制，及时召开党建引领协调机制第一次全体会议，对基层治理工作进行系统安排部署。制定印发《县破解基层治理“小马拉大车”突出问题重点任务清单》，明确了7类20个重点任务57条具体措施，压紧压实各牵头单位、责任单位工作职责，以小见大设立x街道、x镇为破解“小马拉大车”观察站。加大编制资源向镇（街道）倾斜的力度，采取“减上补下”的方式，在新一轮机构改革中，为7个镇（街道）科学规范设置工作机构8—9个，核定行政编制209名、事业编制363名，设置事业副科领导职数3—4个，补充镇（街道）人员编制45名，选优配强镇（街道）领导班子。持续巩固“大岗位制”成果，选优配强村“两委”班子成员529人，培育储备村党组织书记后备力量152名、“两委”班子成员387人，招聘基层治理专干65名、选派816名“农业科技人才”及7名“金融特派员”到基层一线服务，不断充实基层一线干部队伍力量。

二、“轻车”减负做“减法”，让“大车”动力“更强劲”

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抓好“理顺事权关系”这一核心，进一步厘清基层该干什么活、能办什么事、应担什么责，使基层真正从“千条线”中解放出来。制定印发《县关于规范村级组织工作事务、机制牌子和证明事项的实施方案》，指导村（社区）严格落实村级组织依法履行职责事项、协助服务事项、挂牌事项、保留村级组织出具证明和不应由村级组织出具证明事项5个指导目录，进一步明确村级党组织履行职责事项清单31项、村民委员会履行职责事项清单29项、村务监督委员会履行职责事项清单7项、村党组织协助服务事项清单58项、保留外部挂牌“4+2”、保留出具证明事项清单2项、不应由村级组织出具证明事项清单45项。围绕“牌子、事项、AAA群”三项内容，按照规范设置、全面清理的工作要求，累计清理挂牌1125个，取消形式主义做法、无用政务APP49个，取消意外伤害、收入证明、关系证明13项，清理整顿AAA、laobiganer.com等工作群399个、整合79个、解散320个。督查检查按照“只减不增”的要求，制定印发《县2024年督查检查考核工作计划》，督查检查考核事项从2023年的79项，减少到2024年的65项，缩减率达xx%；清理取消“一票否决”事项2项，清理取消设立签订责任状事项9项、合并1项。

三、党建引领做“乘法”，让基层干事“马力足”

紧扣“健全体系、强化服务、凝聚合力”三个维度，在农村，健全“镇党委—行政村党组织—村民小组党支部（党小组）—党员中心户”四级网格党组织体系，69个行政村科学划分四级网格531个、合理设置网格员3165名；在城市，构建“街道党工委—社区党组织—网格党支部（居民区）—楼栋党小组—党员中心户”五级网格党组织体系，6个社区（含村改居）科学划分五级网格元162个、合理设置网格员716名，确保将党组织延伸到群众生活最小单元。严格落实社区兼职委员制，每季度定期召开联席会议，分析研判基层治理中存在的困难问题，做实做细资源、需求、项目“三张清单”，累计梳理群众需求清单125个，通过联席会议兼职委员成员单位主动认领帮助解决52个，通过在职党员到社区报到帮助解决71个，切实帮助群众解决一批急难愁盼问题，提升城市基层治理整体效能。

四、转变作风做“除法”，让服务群众“更贴心”

创新实施“百名干部百日训、百名干部答百问、百名干部破百题、百名干部助百企、百名干部兴百村”，紧盯群众民生实事，常态化开展“我为群众办实事”，聚焦自然资源、项目建设、信访维稳、不良现象“四个维度”对75个村（社区）开展思想政治巡察，围绕班子建设、农民增收等10项指标制定分类定级模型图和“体检报告”，精准掌握村（社区）实情。严格落实县级领导包乡走村、镇（街道）干部包村联户、村组干部经常入户的走访制度，做到矛盾纠纷、突发事件、聚集活动三必到和困难特殊家庭、留守家庭、长期外出返乡、新分户家庭四必访。探索创新“问题墙、回音壁、小黑板、畅聊等”x群众工作法，组织全县广大党员干部进村通堵点、梳痛点、消盲点，找准群众所需所盼，调动广大党员干部为民服务积极性和主动性，帮助解决群众急难愁盼问题1200余件。