国有企业关于文化建设情况汇报

更新时间:2024-10 来源:网友投稿

一、以文化人,为改革发展明晰经营管理哲学

**因改革而生、应改革而兴,立足西电东送的使命责任、扎根南方五省区的文化沃土,有着独具特色的企业文化,在二十多年的发展历程中形成了一套认识论与实践论相统一的经营管理哲学。

以文化传承企业基因。坚持与中国特色现代企业制度相衔接、与公司发展战略相匹配、与公司改革发展中心任务相适应,与时俱进完善企业文化理念,推动**文化不断积淀和传承,逐步明晰了公司的管理文脉与经营管理哲学,并将其概括为“知行文化”。“知行文化”作为**文化和**经营管理哲学的核心基因,聚焦抓执行、抓落地、抓见效,突显了公司“总书记有指示、党中央有部署,公司见行动、落实见成效”的鲜明政治品格。“知行文化”是时代的、面向未来的,是全体**人的文化宣言和行动指引。

以文化明晰价值取向。企业的经营管理在很大程度上取决于企业所信奉的哲学和价值理念。公司坚持以**文化为引领,大力培育“以知促行、知行合一”的企业文化生态,通过知行大讲堂、知行学术厅、《**知行》文化内刊、**知行教育帮扶、**知行书屋等载体,推动“以知促行、知行合一”成为公司发展战略的鲜明导向、业务成效的评价准则、干部员工的行为规范以及基业长青的深厚底蕴。经过多年的培育和沉淀,“知行文化”案例入选国务院国资委《新时代中央企业思想政治工作创新案例选编》,获得中国企业联合会“全国企业文化优秀成果特等奖”、中国文化管理协会“文化强企优秀案例特等奖”。如今,“知行文化”已经成为公司经营管理哲学的鲜明特征和价值内涵。

以文化承载央企担当。中国式现代化是物质文明和精神文明相协调的现代化。公司坚持扛牢国资央企文化责任,将企业文化建设作为党的思想建设的重要内容,大力弘扬社会主义核心价值观,以社会主义核心价值观引领企业文化发展,确保企业文化工作始终坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向。持续以企业文化成风化人,大力弘扬伟大建党精神,对内激发员工爱岗敬业、同心同行的内生驱动力,对外展现央企负责任的形象和**人“勇于变革乐于奉献”的精神风貌,引导员工勇当改革的促进派和实干家、积极投身中国式现代化的**新实践。

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锻造服务的高文化内涵。坚持把“人民电业为人民”企业宗旨落到实处,积极践行“解放用户”理念,持续推动用电服务向现代生产性生活性服务业转型、向专业化和价值链高端延伸、向高品质和多样化升级。基本建成现代供电服务体系,打造国际一流用电营商环境,“十四五”以来客户平均停电时间降幅超50%,粤港澳大湾区供电可靠性迈向全球领先,广州、深圳连年入选“获得电力”标杆城市。“强地带县”推动城乡融合发展,建成一批新型城镇化配网、现代化农网示范区,农网供电可靠率提升至99.9%,城乡供电服务均等化水平显著提升。在数字产业、新型储能、电动汽车充换电、智慧能源、电碳耦合等领域打造更加契合用户需求、引领行业产业发展的产品服务,让人民群众用电用能获得感更加充实、更有保障、更可持续。

锻造品牌的高文化价值。坚持在品牌塑造中注入文化意识和价值主张,以**文化赋能品牌价值提升,打造更加持久的品牌竞争力。建成并运营全球结构最复杂、技术最先进、清洁电力占比最高的电网之一,全力保障2.72亿人口安全可靠用电,做到保经济增长、保社会稳定、保民生用电、保电网安全,“万家灯火、**情深”的品牌形象更加深入人心。创新探索以数字化、绿色化协同促进新型电力系统和新型能源体系建设实践路径,打造深圳、广州等超大城市数字电网,建成一批新型电力系统示范区,南方五省区新能源装机突破1.6亿千瓦,超过煤电成为第一大电源。融合粤港澳、联通东南亚的电力联网格局初步构建,境外业务布局从深耕澜湄到奔赴南美、开拓中亚,品牌国际影响力不断扩大。

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锻造管理的高文化品位。走世界一流企业之路,必须穿上“现代管理的鞋子”,而真正打造脚力的,是无形的文化。公司坚持“依法治企、科学治企、从严治企”的管理理念,加快构建企业“管理大厦”,不断以文化赋能管理现代化。探索形成多元股东央企董事会规范运作机制,理清各类治理主体权责界面,治理文件成为国企制度范本,形成公司治理“**样板”。制定实施责任追究管理规定和公司处分清单,打造依法治企“**法典”。扎实推进国企改革深化提升行动,公司所属“科改”“双百”企业年度专项考核央企第一,所属14户“科改”“双百”企业获评“10标杆、4优秀”,有力促进公司治理、制度、机制、管理和活力之变,**改革“示范田”形象充分彰显。

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