（一）在贯彻落实D的路线方针政策方面。一是理论学习不够主动深入。领导班子能够及时通过D委会、理论学习中心组加强理论学习，但学习偏于浅层化、片面化、碎片化，缺乏“挤”和“钻”的精神，存在实用主义倾向，班子成员也未按照要求到基层D支部和分包联系企业开展D的二十大等有关精神的宣讲，离内化于心、外化于行还有差距。二是对标落实不够坚决有力。能够按照上级工作部署要求不折不扣抓好贯彻落实，但是对个别棘手问题、险重任务，还存在畏难心理，思考不深、办法不多，举措不够有力，导致有些工作落得不够实、成效不够明显。三是意识形态工作责任制抓得不实。对意识形态工作重要性认识不够到位，存在“与业务关联不大”等片面认识，抓意识形态工作的主动性、严肃性、敏锐性不够强，导致工作开展还比较肤浅。

（二）在贯彻落实全面从严治D战略方面。一是对全面从严治D主体责任的压力传导不到位。如：有时满足于规定下发了，开会讲到了，平时提到了，对基层D组织及D员干部缺乏有针对性的指导督促和跟踪问效，在推动全面从严治D向基层延伸上做的不到位。二是严是爱、宽是害理念树的还不够牢。班子成员在加强对分管单位D员干部队伍的教育管理监督上还存在宽与软的问题，发现错误苗头谈话提醒不够及时，批评教育不够严厉，被动解决问题较多、主动超前化解的较少，引导在先、教育在先、警示在先做的还不够到位。三是制度刚性执行还有差距。近年来系统内制定完善了干部管理、财务支出、项目建设等一系列规章制度和工作流程，但执行缺乏刚性约束，落实不够到位，在抓好制度执行上缺少监督检查和跟踪问效，导致基层企业个别时候出现公务接待超标等现象。

（三）在贯彻落实新时代D的组织路线方面。一是“三重一大”制度落实不够严格。三重一大”制度内容不完善，重大事项界定标准不清，导致操作性不强；对个别事项存在以办公会代替D委会现象。二是D建工作责任压得不实。“重业务、轻D建”思想仍不同程度存在，D建工作与业务工作没有真正做到同谋划、同部署、同落实，有脱节、“两张皮”现象。对下属单位D建工作责任压得不够实，部分班子成员落实挂点联系D支部制度仍有差距，安排部署多、督促指导少，对基层D支部D内组织生活开展把关不够严，部分D支部“第一议题”制度未严格执行，专题组织生活会质量不高，存在以建议代替批评的现象，未达到红脸出汗的效果。二是干部队伍建设存在短板。对干部队伍梯队建设系统谋划不足，教育培训和选拔培养力度还不够大。干部日常精细化管理不足，巡视之前未严格执行干部交流轮岗制度；基层企业干部队伍结构不优，老龄化现象严重。

二、存在问题的根源分析

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三、下步措施打算

（一）深化理论武装，提升能力。坚持不懈用新思想凝心铸魂，深学细悟关于巡视巡察工作的重要论述，深入推进D纪学习教育，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，引导全系统上下筑牢拒腐防变的思想防线。坚持知行合一，提高“三力”，推动上级各项决策部署在落地见效。坚决落实巡视整改“后半篇”文章，刀刃向内、动真碰硬、举一反三，逐条逐项抓好问题整改，确保整改工作“见底清零、绝不过贰”。

（二）抓好制度执行，从严干部管理。注重建章立制，聚焦工程项目、资金拨付、选人用人等关键环节，全面梳理排查廉政风险及制度漏洞，进一步完善制度建设，建立健全相关制度和工作流程，堵塞权力设租寻租空间。加强干部队伍教育管理，严格制度执行，加大督导检查力度，让制度“长牙”、纪律“带电”，使D员干部在受监督和约束的环境中工作生活，推动形成用制度管人管事管权的良好局面。

（三）强化责任担当，主动创先争优。始终保持昂扬向上的精神状态和迎难而上的工作干劲，攻坚克难、奋勇争先，以“钉钉子”精神抓好各项工作落实，敢于叫响“我的岗位我负责，我的工作请放心”。加强前瞻性思考、全局性谋划、创造性落实，把巡视整改工作与学习贯彻D的二十届三中全会精神结合起来，与深化粮食和物资储备事业改革发展结合起来，进一步抓重点、补短板、强弱项、提质量，切实把巡视整改成效转化为加强D的建设、落实重点任务、解决实际问题的“助推器”，推动粮食和物资储备事业持续健康发展。

（四）坚持正风肃纪，筑牢廉洁底线。认真落实全面从严治D主体责任，督促班子成员履行好“一岗双责”，严格执行中央八项规定精神，持续推进整治形式主义为基层减负工作，深入开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治，驰而不息纠正“四风”。加强干部职工“八小时外”监督管理，紧盯重要环节、重点岗位，强化廉政风险防控。常态化开展廉洁教育、警示教育，抓早抓小、防微杜渐，对苗头性、倾向性问题注重运用提醒谈话、诫勉谈话等方式，让干部知敬畏、明戒惧、守底线，自觉净化生活圈、朋友圈、社交圈，推动粮食系统生态持续向上向好。