近年来，XX党委把加强党的领导和完善基层建设有机统一，紧密围绕中心工作的重难点和关键点，加强顶层设计，架设实践载体，筑牢党建基石，形成了《发挥底蕴优势，做强三个支撑》《“五驱动五大员”赋能页岩气安全上产》等具有特色的“三基”工作经验做法。党委出台了加强基层党支部建设方案、进一步推进有机融合方案、“三基”工作方案、深化党建品牌创建方案等系列配套机制，推动有机融合8项机制27项举措落地，把干部员工的智慧力量凝聚在党的旗帜下、汇聚到推动改革发展上，形成了有机融合的宝贵经验。
一、以基础工作为抓手，聚焦“三个重点”，夯实基本制度，提高综合管理水平
党委坚持以政治建设为统领，在谋划部署重大任务、推进重大工作中坚持与党中央决策部署对标对表，保证了各项事业始终沿着正确的方向前进。
着眼理论强基，提高政治素养。党委把学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想融入日常、抓在经常，加强两级党委理论学习中心组学习和员工政治理论学习，重点在丰富内涵方法、拓展学习成果上下功夫，确保总书记重要讲话、重要指示批示精神和党中央对中国石油的决策部署和要求在不折不扣落到实处。重点在加强党员教育基地品质、学习体验和党性锻炼上下功夫，落实《西南油气田公司党委2020—2023年党员教育培训举措清单》，开展“千名党员送党校”活动，确保党员教育培训全覆盖，切实提高党员干部的党性修养和理论基础。
着眼机制强基，完善顶层设计。党委着眼全局，全面查找党建与生产经营中心工作相融互促的不足，找准切入点，以“一张表”统揽全年，明确85项具体任务，与生产经营环环相扣，实施“挂图作战”。在第三次党代会上，党委提出了未来五年聚力建成千万吨级“一个中心”，坚持“四维对标”总书记关于能源行业和国有企业的重要指示批示精神，建设奋进、奉献、魅力、幸福“四个”党建工作规划。深化文化兴矿战略，启动“战气争先锋”党建品牌“1+N”建设体系，以“132”党支部建设思路编制《党委加强基层党支部建设方案》，全面开启高质量党建工作新征程。
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坚持党的全面领导不动摇，建一流气田。严格落实“第一议题”制度，第一时间传达学习贯彻总书记重要指示批示和重要讲话精神，建立完善《贯彻落实总书记对中国石油和中国石油相关工作重要指示批示精神工作方案》，增强党员干部政治三力，牢记“国之大者”“企之要情”，用实际行动切实做到“两个维护”。严守党的政治规矩，坚持党委会前置研究讨论重大经营管理事项，贯彻民主集中制，严格执行党委工作规则、请示报告制度，压实全面从严治党主体责任。
坚持服务生产经营不偏离，创一流业绩。贯彻新发展理念，以改革发展成果检验党组织的工作和战斗力，牢记在经济领域为党工作的政治使命和责任，以高质量党建引领保障高质量发展，担当起地方天然气保供责任。强化上中下游一体化协同联动，发挥区域产运储销一体化优势，按照三步走发展战略，抓好常规气规模建产，实现规模增储和资源有序接替；抓好页岩气效益开发，实现2025年建成产能30亿立方米，落实川南页岩气第三个“万亿储量、百亿产量”新阵地；抓好致密气评价勘探，加快产能建设，全力把好稳产增量的步伐节奏。力争到2027年，实现天然气产量126亿立方米，较“十三五”末增长100亿立方米，成为西南油气田公司增储上产的重要增长极。
坚持党组织对选人用人的领导和把关作用不能变，育一流队伍。优化培养模式，推进双序列改革、专家工作室建设、岗位序列转换，探索打造高素质人才队伍有效途径；统筹推进青年干部交流实践、轮岗交流，推动骨干人才在机关与基层、生产与科研等岗位双向交流锻炼；深化高技能后备人才队伍建设，搭建技术和技能人才互学平台。加强基层领导班子建设，大力选拔忠诚干净担当的高素质专业化“三强”干部，把“担当、务实、创新、团结、自律”“十字”要求贯穿始终，贯彻落实“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人机制。培育好、挖掘好、宣传好各领域先进典型，做好先进模范职业生涯规划，打造各领域领军人物。
坚持建强基层党组织不放松，树一流形象。推动基层组织和基层建设全面进步、全面过硬，持续推广有机融合典型经验，强化党建工作与生产经营管理深度融合的顶层设计和实施，抓好《党委加强基层党支部建设方案》落实，让党支部成为“教育党员的学校”“团结群众的核心”“攻坚克难的堡垒”，推动新时代党支部工作科学化、现代化。积极探索将党支部建设与阿米巴经营与管理模式结合，探索赋予班组长“四项权力”，引导树立“管理者”、“领头雁”意识，力争集团公司“百面红旗”、公司“金牌班组”榜上有名。
党委推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，促进了全体党员和广大员工苦干实干、接续奋斗。公司员工面对复杂市场环境的政治信仰和战略定力更加坚定，“我为祖国献石油”“能源的饭碗必须端在自己手里”的信心决心更加坚定，党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用充分发挥，党建工作和生产经营取得同步提升。