一、主要工作措施及成效

（一）加强组织领导，压实整改责任。成立了由企业党委书记任组长，班子成员任副组长的巡察整改工作领导小组，设立整改工作办公室，明确职责分工，压实整改责任。共召开巡察整改专题会议x次，研究部署整改工作，确保整改工作有序推进。

（二）制定整改方案，明确整改任务。对照巡察反馈意见，制定了详细的整改方案，将反馈的x个方面x个问题，细化分解为x项具体整改任务，明确整改措施、责任领导、责任部门和整改时限，建立整改台账，实行销号管理。

（三）强化监督检查，确保整改落实。建立整改工作周报制度，每周汇总整改工作进展情况，及时掌握整改动态。整改工作领导小组定期对整改情况进行监督检查，对整改不力的部门和个人进行严肃问责。截至目前，已开展监督检查x次，发出整改督办通知x份。

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三、下一步工作计划

（一）持续推进整改措施落实。对于那些尚未完成整改的任务，我们必须进一步加大工作力度，明确具体的责任人，设定明确的整改期限，确保所有整改任务能够全面且彻底地完成。同时，对于那些已经完成整改的任务，我们也不能掉以轻心，需要定期开展“回头看”活动，仔细检查和评估整改效果，以防止问题再次反弹和出现。

（二）进一步完善整改工作长效机制。通过定期组织培训、编写详细的制度手册以及利用内部通讯和公告栏等多种形式，确保每位员工都能够充分了解公司的各项规章制度。加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度得到有效落实。通过设立专门的监督部门或指定责任人，定期对制度执行情况进行检查和评估，及时发现并纠正执行中的偏差和问题。对于那些违反制度的行为，必须严肃查处，绝不姑息，以维护制度的权威性和严肃性。

（三）推动整改工作与企业发展深度融合。将整改工作与企业发展战略、经营管理等工作紧密结合起来，把整改成果转化为推动企业发展的强大动力。加强对整改工作的总结和提炼，形成可复制、可推广的经验做法，促进企业持续健康发展。

（四）加强整改工作成果的宣传和运用。及时总结整改工作中的好经验、好做法，通过内部刊物、网站等渠道进行宣传推广，发挥示范引领作用。同时，将整改工作成果运用到干部考核评价、选拔任用等工作中，激励广大干部担当作为。