人力资源部副经理竞聘演讲稿

更新时间:2024-09 来源:网友投稿

我很喜欢一句话:“人总得爱着些什么,恰似光阴对草木的钟情。”我爱公司这个大家庭,爱自己的事业,爱这里的点点滴滴。今天,我正是为了这份爱而来。

近年来,得益于公司领导的悉心指导和同事们的支持帮助,我才能一路成长进步。我致力推进人事三项制度改革,建立健全人力资源管理制度,为公司发展付出了无限的爱与热情。

第一,致力干部管理规范化

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广泛采用体验式教学、分段式教学、行动学习、专题调研等方法,优化培养锻炼方式,丰富教育培训手段。加强教育培训统筹,年轻干部每xx年参加累计不少于xx个月或者xx学时的培训,参训情况作为考核评价、选拔任用的重要依据。

分层级、分专业开展专项培训,着力培养一批敢于开疆拓土、勇于改革创新、善于防范化解风险的优秀青年企业家。依托内外部培训机构、高等院校等,开展精准化、专业化培训,提高专业能力。积极探索优秀年轻干部培养导师制,建立健全企业领导人员上讲台制度。

加大总部与所出资企业、基层一线双向挂职和交流任职力度,大力选派优秀年轻干部到基层任职。推进优秀年轻干部“跨岗位、跨部门、跨专业”轮岗锻炼和“跨单位、跨系统、跨条线”挂职交流。力争“十四五”期间补充xx名左右“80后”优秀年轻干部进入所出资企业领导班子;接收或选派xx名左右优秀年轻干部到总部、推荐到系统外或在所出资企业间挂职交流。

西蒙·贝克曾说:“只要你尽力去做自己热爱的事,那种感觉很棒!”这句话也道出了我的心声,不论是xx年来的努力工作,还是今天来参加竞聘,都是因为热爱在那里,梦想在那里,都是为了坚定地选我所爱、爱我所选!

演讲完毕,谢谢大家!