目前，我县“两企三新”相关工作正在有序推进，现将工作开展情况报告如下。

（一）“两新”组织D建工作方面

一是人员落实到位。“两新”工委职责划入前归组织部负责，根据机构改革相关要求，明确“两新”工委职责划入社会工作部。目前我县社工部已接手“两新”工委工作，下设X个股室，共设X名编制。二是经费保障到位。年初，将D建工作经费纳入部门（单位）预算，下拨扶持资金XX元作为“两新”D建经费，用于打造新就业群体D建项目、非公企业D建项目、两新组织D员培训等，现经费保障到位，全面筑牢了工作底板。三是行业D委履职到位。我县“两新”工委统筹指导行业D委工作，结合行业管理和业务监管职能职责，共成立了行业D委X个，抓实抓好行业领域“两新”组织日常D建工作。坚持D建工作与业务工作同谋划、同部署、同检查，推动行业领域D建工作有形有态、有效管用。

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二是工作推进稍显滞后。由于社会工作部起步较晚，各项工作机制正在探索，“两企三新”的工作虽已承接但相关职能职责还需进一步理顺。

三、下步打算

一是找准定位抓落实。深入贯彻落实中央、省委、市委关于机构改革的相关要求，加大统的力度，坚持稳的基调，做好人的工作，执行严的纪律，积极稳妥有序推进相关工作。找准职责定位，强化系统思维，精准把握“两企三新”工作职能职责，转变工作思路和方式方法，以明岗定责助推精准履职、确保高质量完成上级交办各项工作任务。

二是精准学习强队伍。坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻《关于基层治理论述摘编》，筑牢思想根基。组织“两新”D建指导员、D建工作者走出去，考察学习先进经验，进一步提升队伍业务水平。坚持边学习、边筹建、边衔接业务、边谋划工作，确保各项工作不断档、不脱节。

三是服务企业解困难。加强D建引领，着力发挥D的组织优势，坚持把D建工作与企业业务紧密结合起来，避免出现D建和业务工作“两张皮”。加强对相关企业的管理和服务工作，充分发挥密切联系企业的作用和优势，综合推动相关产业高质量发展。谋划部署开展一批惠企活动，探索推出一批“两企三新”企业急需、职工欢迎、D员拥护的政策措施。