一、全面革新发展思维

沉潜心志，解剖思想症结。街道内积极开展“发展之问”大讨论活动，明确“从问题到行动，再到转变，最终实现美丽蝶变”的目标任务。先后召开了10余次干部职工大会及村组干部、青年干部、基层治理专干、离退休干部座谈交流会。通过自我剖析、互评互学、对标借鉴等形式，深度探讨街道“发展之困”，精准找出影响干部职工发展的思想根源问题，积极引导干部职工思维转变、斗志昂扬。此项活动已累计查找问题160项，形成整改清单20份，整改措施达170条。走出办公室，拓宽眼界思路。全力推进“雁阵”培育工程，14个行政村之间开展“谋思路、促发展”互学互鉴活动，定期轮流选择一个村为“主场”，分享其在组织建设、基层治理、产业发展、人居环境提升等方面的有效措施和成功经验。藉此，各行政村干部在实地学习交流中取长补短，共同进步。同时，将学习触角延伸至全国、全省、全市先进行政地区，积极争取更多学习机会。已选派30名科级及中层干部赴北京、浙江、昭通、大理等地区学习先进行为，回程后即在本区实施13项改进措施。并组织了130多名干部职工赴楚雄、昭通、西山、石林等地开展实地观摩考察，帮助开阔基层干部视野、提升战略思维。

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二、推进作风转变精准施策促发展

示范带动，形成行动合力。在我街道，领导班子充分发挥示范引领作用，以实干为基，在森林防火、环境保护、创先争优等重点工作中，书记、主任不仅亲自部署，更以身作则深入一线，积聚力量“撸起袖子加油干”。这种带头实干的精神极大地激发了干部职工的工作热情，2024年，x街道在全区护林防火工作中取得了优良成绩，x村生态小流域成功荣获国家水土保持示范单位称号。在村组层面，村党组织书记以科学引领发挥“头雁效应”，通过主动探索种植仙人掌、高粱、魔芋等高附加值农作物，带动了12户村民参与，实现增收250万元，为乡村振兴注入了强劲动能。优胜劣汰，实现动态优化。借助机构改革，打破干部选拔中“论资排辈”的惯性思维，通过公开竞争机制，选拔出20名政治坚定、业务精湛、作风过硬的年轻干部承担中层岗位职责，同时调整了5名不在状态、业绩平平的中层干部职务。坚持“先立后破”的原则，通过双向选岗，确保岗位适岗，街道的72名干部职工实现了精确适配与岗位优化。一年来，3名优秀村干部通过定向事业编制考试加入街道部门，5名优秀后备人才进入村“两委”工作阵地，6名应届大学毕业生被吸纳为村组干部后备力量，进一步激发了全体干部的活力。

三、综合施策提升干部能力

理论提升，夯实思想基础。持续推进党的XX大三中全会精神、党纪党规学习教育及“万名党员进党校”等培训活动，找准政治理论与具体工作的融合点，精选师资力量，指导党员干部更好地将党的决策部署实际化。针对产业发展、基层治理等领域，举办了12期专题培训，累计培训党员干部520人次。成功举办了4期电商直播技能培训班，培养了12名优秀学员，并选派8名优秀者赴优质电商企业深造，助力《“电商直播＋片区共建”绿色产业发展》项目取得重要进展。实践锤炼，锻造过硬本领。坚决推行“一线工作法”，坚持在实践中砥砺本领，制定了科级领导“2＋2＋N”、挂钩联系等制度，促使街道干部深耕基层，常态化深入15个村130个村民小组，调研走访民生问题。街道10名科级领导全年深入一线调研320次，参加党支部组织生活50余次，其余干部驻村开展工作累计达18000小时，有效解决了诸如x村危桥修缮、水库安全加固等40项“急难险重”问题，推动各项工作顺利高效开展。

以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！