（一）围绕“三个环节”凝心铸魂，推动理论武装深度走深走实。坚持“学研用”贯通，持之以恒强化理论武装，为建设模范机关和推动高质量发展提供坚强思想保证和理论支撑。一是在“学”上讲方法。建立中心组领学—D总支督学—D支部深学—D员个人自学“四学联动”机制，全面落实“第一议题”制度，固化“领学＋研讨”学习方式，拓展“发改大讲堂”、青年理论学习小组等载体，提升理论学习质效。2024年来，组织中心组学习14次，举办读书班2期，发改大讲堂4期，邀请专家辅导6次，开展红色走读3次，各支部开展学习交流60余次。二是在“研”上谋实效。围绕影响制约高质量发展和群众急难愁盼等问题，精准选定新动能培育、重大项目建设等13个调研课题，由D员领导干部领题，D员骨干协同参与，深入基层一线实地调研40余人次，召开座谈会8场，形成高质量调研报告13篇，推动一批影响高质量发展难点问题的解决。《信用变现为企业注入“资金活水”》案例成功入选全国优秀信用案例，《市在推进产业转型升级中闯出新路》入选省改革创新“十佳典型案例”。三是在“用”上促发展。把经济思想贯彻落实到发展改革工作的全过程和各领域，在规划编制、方案制定、项目谋划中自觉对标对表，把“两个维护”体现在履职尽责、推动高质量发展的实效上，落实到具体工作、具体项目、具体方案、具体措施中。成功争取我市采煤沉陷区综合治理纳入中央预算内投资继续支持范围，为全省唯一获得该政策的设区市；出台我市巩固提升经济“32”条等一系列政策文件，推动经济运行平稳向好。

（二）围绕“三场战役”攻坚突围，推动服务中心大局提质增效。聚焦中心任务，发挥D组织战斗堡垒作用和D员先锋模范作用，有效推动D建、业务、服务融合互促。一是打好项目建设攻坚战。扎实推进“D建引领项目建设”，成立长赣高铁项目临时D支部，组建固定资产投资D员突击队7个，开展“抓项目扩投资攻坚行动”，助力项目建设跑出“加速度”。固定资产投资增速居全省第7位，全市195个省大中型项目完成投资800.13亿元，年度投资完成率114.27%，排名四小设区市前列。积极拼抢发展红利，2024年争取各类资金130.8亿元。二是打好动能培育主动战。紧密结合业务工作需要，组织D员深入学习关于发展新质生产力的重要论述，围绕“4+2”新动能培育进行深入调研和交流研讨，及时优化修订动能培育提速行动方案，落实“七个一”工作机制，推动动能培育取得明显成效。2024年“四大赛道”增加值同比增长7.9%，2024年一季度“四大赛道”增加值同比增长19.2%，成为聚力“工业强市”的新“增长点”；“湘赣红”运营中心正式运营，与京东集团开展全面战略合作，赣西港、京东农场等项目扎实推进。三是打好优化环境持久战。建立“指标长”工作机制，围绕优化营商环境指标任务，在D员中开展承诺践诺活动，扎实推进各项重点改革任务。我市成功获评国家社会信用体系建设示范区，社会信用体系建设工作获国家发改委、省发改委《感谢信》表彰；落实减税降费政策，共降低企业成本24.3亿元；印发《关于促进民营经济发展壮大的若干措施》，深入开展“新官不理旧账”问题专项治理，销号办结率达96.87%。

（三）围绕“三个过硬”强基固本，推动基层组织建设全面过硬。坚持抓基层打基础，推动基层D组织全面进步、全面过硬。2个基层支部、3名个人受到表彰。一是建强过硬堡垒。扎实推进“四强”D支部创建，精心组织、按期完成3个基层D组织换届选举。加强D支部指导帮带，组织D务干部培训班2期，开展D建调研督导2次，协调解决离退休D支部活动场所等10余个重难点问题。市发改委荣获2022-2024年度全国价格监测工作先进单位；机关第一、二支部分别获评市直机关“四强”D支部、先进基层D组织。二是打造过硬铁军。举办科级干部轮训班1期，举办业务培训会6场,开展D支部书记抓基层D建述职评议和科级干部集中述职大会。涌现出全省优化营商环境先进个人、龚全珍式好D员好干部等3名先进典型，2名干部担当作为的先进事迹被《全省日报》等媒体报道。三是培育过硬作风。调整优化机关内设科室和下属单位职责界面，专门成立重大项目服务科、政府投资项目监督管理科，实现项目事前事中事后各阶段监管职责清晰，权力运行更加规范。梳理制定年度工作事项清单，实行重点工作挂图作战、专人督办和限时办结制度，确保工作落实。全覆盖开展谈话，2024年以来，开展集中警示教育3次，与新任职科级干部廉政谈话17人次，持续强化日常教育管理。

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二、下一步工作计划

（一）在引领中把稳方向。坚持以D的建设为统领，把“九个以”落实到机关D建和D风廉政建设工作中，持续强化机关D的建设，不断提高全体干部职工“三力”。

（二）在实干兴委中凝聚合力。紧紧围绕推进中国式现代化这个最大的，持续抓好D的二十大战略部署和省委十四届四次、五次全会工作安排的落地落实，在“干部要干”中抓实工作，在“思路要清”中抓优业绩，在“律已要严”中抓严作风，以良好的作风、严格的纪律做到敬业精业。

（三）在人才强委中锻造队伍。坚持严管与厚爱相结合、激励与约束并重，把训练和纪律教育贯穿干部成长全周期，注重把业务骨干发展成D员，把D员干部培养成业务骨干，致力于打造D建与业务双精通的复合型人才队伍。

（四）在依法治委中守住底线。巩固拓展D纪学习教育成果，推动清廉发改建设，持续开展工程建设招标投标领域突出问题专项治理。一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制建设。在全面践行“干部要干、思路要清、律已要严”要求中体现新担当、展现新作为，为高质量D建引领高质量发展提供坚强的保障。