要坚定不移地沿着中国特色社会主义道路前进，各级领导干部考虑工作必须有三个着力点。一是我国处在社会主义初级阶段，也就是社会主义不发达阶段，思考一切问题都要从这个实际出发。二是要把思想统一到中央对当前的经济形势的判断上来，把行动统一到中央的方针政策和工作部署上来，对中央已经确定的各项工作、政策措施要逐项落到实处，跟踪实施效果。三是时刻关注当地人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，始终维护好、实现好、发展好最广大人民的根本利益。工作目标的设定可以有近期和远期，是否顺利达到目标，关键是舵手。我们航行在经济全球化的大海中，开的是具有中国特色发展之船，要进行人类壮丽的航程，要达到成功和幸福的彼岸，会经历各种艰难险阻，惊涛骇浪，关键是选好舵手。

要领二，即“度”：“时度、尺度、幅度”。

度是衡量一切事物轻重、长短、多少的统称。度是指无过无不及，把握处理事物恰到好处，这是把握“度”的最高准则。针对新情况、新问题，要及时完善措施，做到见事要早、动作要快、工作要实，关键是审时度势，不失时机，时止则止，时行则行。要知先后，明轻重，晓缓急。心中有数，举止有度。把握火候，拿捏得当。厘清性质，对症下药。急则治之以猛，缓则济之以宽，软硬兼施。检验度的把握的关键是争取大多数，立足大多数，着眼大多数，有利大多数。

要领三，即“容”，“包容、宽容、从容”。

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领导干部必须具有统筹驾驭的本领和能力。要善于站在全局的高度来认识问题，洞察事情的本来面目，明辨是非，作出科学合理的判断和指令。能力体现在行政执行力，创造性贯彻落实好各项工作措施。领导干部既需要能够果断地作出符合实际的决策，又需要能够正确地传达执行上级的指示、政策和法令。合力是班子的生命，是事业成功的保证。一个好的团队要三共：共识、共鸣、共震。这三共是有顺序的，是团队建设的三部曲。想相同才能思相近（达成共识），思相近才能言相和（引起共鸣），言相和才能行相辅（产生共震）。人心齐泰山移，人心散事业瘫。人非生而知之，那么一定是学而知之，思而知之，行而知之，实践出真知。领导干部要时常问计于基层，问计于群众，问计于专家。

要领五，即“公”：“公正、公平、公开”。

一是领导干部言行要一致，并且一以贯之，坚持做到“三公”。二是要从下级和群众的角度来想问题，使人感到“三公”。三是在顺利和困难的时候要与大家同甘共苦，自觉履行“三公”。所谓的公正，就是给人应得，就是一种应该的回报或者交换。等利交换、等害交换的善行是公正的正反两面。所谓的不公正就是得不应得，就是一种不应该的回报或者交换。公正关键在制度，要改变权力过分集中的现象，建立权力的制约机制，自觉接受群众的批评和监督，让权力在阳光下运行。只有公正才有公平，权力公平，机会公平，规则公平，分配公平。

要领六，即“导”：“指导、督导、鞭导”。

对所有的工作都要实行责任制，明确责任人，明确任务节点，明确工作目标。同时，要做到有部署、有检查、有考核，增强工作和措施的执行力和有效力。尤其要注意不能原则指导，要强化分类指导、操作指导。要了解实际情况，分析存在问题，研究工作规律，不断提高工作的主动性、预见性和针对性、实效性。指导要重视应用现代信息技术和方法。重大工作和事项领导干部要亲临现场，靠前指挥，亲自过问，认真指导。加强督导，不能只听汇报；要求真务实。