3.团队成员的规范引导有欠缺，未能依据工作流程和人员特性，排查隐患点，并构建对应的管理规范，填补空缺，强化管控。

4.任务执行担当精神不足，有退缩心理，总体上倾向于按部就班，工作的创新性不足，敢闯敢试的魄力和决心不够。

5.团队建设和纪律塑造失之于宽、失之于松。日常的思想教育和行为监督尚显不足，一对一沟通交流不够频繁、不够深入，警示告诫还不够有力。

6.开展业务有瞻前顾后的情形，缺乏一抓到底的狠劲，有时会畏首畏尾，怕触霉头、怕担风险，不敢强力推、严格管。

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46.过“俭日子”的理念还不够深刻，不注重成本控制、效益最大化，对有些预算的执行把关不严。

47.深入市场、深入客户调研收集信息不够，导致一些产品设计与需求不符。

48.促进创新的号召多、倡议多、培训多，抓落地不到位、成果不明显。

49.对合作伙伴关心不够，谈合作、要成果多，对合作困难、实际诉求关心少。

50.遵循规范不够，流程执行不严，严格落实“标准化作业”流程制度不够严谨，存在先操作后补记录的情况。