今天我们召开年度工作务虚会，主要目的就是总结全年工作、分析短板不足、研判当前形势，厘清明年思路。刚才，听了大家的发言，很受启发，也很有感触。总的来讲，我感觉今天务虚会开得很成功,概括起来，有以下三点。

一是总结成绩实事求是。大家能够以客观公正的态度如实反映过去一年的工作成果，不夸大其词、不粉饰太平。以精准的数据和实际发生的事例为依托，真实展现了工作中的点滴努力与显著收获。

二是反思问题主动深刻。大家没有沉浸在自我满足之中，而是以一种难能可贵的自省精神，勇于直面挑战，坦诚揭示短板，主动寻找并正视工作中存在的问题与不足。全方位、多层次地进行深刻反思，为精准施策、靶向整改筑牢了思想根基，彰显出积极求变、追求卓越的坚定决心与担当。

三是谋划工作全面深入。面对日新月异的发展形势和层出不穷的新挑战，大家能够从宏观战略层面着眼，紧密围绕行业动态与市场趋势，精准定位发展方向，高位谋划未来一年的工作，提出了许多富有创新性和建设性的举措，这充分展现了大家对工作的深入思考和积极负责的态度。会后请办公室将刚才大家讲的意见建议梳理一下，形成清单。

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干部队伍建设是企业发展的核心和关键。我们要着眼高质量发展要求，系统提升干部队伍素质，努力打造一支政治过硬、业务精通、作风优良的专业高效团队。要加强干部教育培训，不断提升干部的政治素养、业务能力和管理水平。要深化干部人事制度改革，建立健全科学合理的选拔任用机制，让有为者有位、能干者能上。同时，要加强干部作风建设，弘扬担当作为、真抓实干的精神，营造风清气正、干事创业的良好氛围。

四、秉持高要求，构筑廉洁自律铜墙铁壁，营造清风正气工作氛围。

廉洁自律是企业发展的根本保障。我们要秉持高要求、严标准，坚决筑牢廉洁自律的铜墙铁壁。要加强党风廉政建设，强化纪律规矩意识，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”问题。要加强权力运行监督制约，建立健全内控制度体系，规范权力运行流程，确保权力在阳光下运行。要加强廉洁文化建设，弘扬清正廉洁的价值观念，营造崇廉尚洁、风清气正的工作氛围。

各位同仁，新的征程已经开启，新的使命催人奋进。让我们以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，团结一心、锐意进取，共同开创更加美好的未来！

谢谢大家！