大家好！我是*部门财务科的科长，非常荣幸能在这里向大家汇报我一年来的工作情况。2024年，在各级领导的正确指导和同事们的共同努力下，我科室的财务工作取得了显著成绩，实现了预算管理的精细化、资金使用的高效化和财务监督的常态化。现将具体工作情况汇报如下：

一、强化预算管理，确保资金精准投放

预算管理是财务工作的核心，也是保障各项任务顺利完成的重要前提。今年，我们严格按照上级部门的要求，以“精准预算、科学安排”为原则，对部门预算进行了全面优化和细化。

1.细化预算编制。在预算编制过程中，我们深入分析了各部门的工作任务、人员配置和资金需求，确保每一项预算都有明确的依据和合理的测算。同时，我们建立了预算项目库，对各类项目进行了科学分类和优先级排序，实现了预算管理的精细化和透明化。

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2.提高资金使用效益。我们将继续优化资金配置和成本控制工作，加强资金使用的监管和评估。同时，我们还将积极探索新的资金使用方式和渠道，提高资金使用效益和成本效益。

3.加强财务监督。我们将继续完善监督机制和内控制度，加强审计监督和风险管理工作。同时，我们还将积极引入先进的监督手段和技术手段，提高监督的效率和准确性。

4.加强队伍建设。我们将继续加强财务队伍建设工作，提高财务人员的综合素质和业务能力。同时，我们还将注重引进和培养优秀的财务人才，为部门发展提供有力的人才保障。

5.推进信息化建设。我们将继续加强信息化建设工作，推进财务管理系统的升级和优化工作。同时，我们还将积极探索新的信息化应用方式和渠道，提高财务管理的信息化水平和智能化水平。

各位领导、同事们，回顾过去的一年，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在新的一年里，我们将继续发扬团结协作、勇于担当的精神，不断提高财务管理水平和服务质量，为部门的发展做出更大的贡献！