一是构建强劲组织，强化D员管理。我们着力优化组织结构，重新明确了村（社区）D组织书记的人选，选拔了优秀的支部班子成员，实现了村（社区）D组织书记“一肩挑”的目标。深入推行“四抓两整治”工作，与各村（社区）D支部签订了8份D建工作责任书，制定了“三表一清单”。在D员发展方面，本年度共培养入D积极分子12名，发展预备D员11名，转正10名，延后发展2名，确保所有发展对象达到标准。二是实事联办，提升服务温度。建立服务网络。我们打造了“先锋红旗”D建联盟，构建了涵盖镇到村（社区）、对接机关、学校、医院等的全方位服务体系。针对群众的实际需求，成立了政策宣传、纠纷调解、治安巡防、卫生防疫、环境整治5支专职队伍，全年累计开展志愿服务130次，参与志愿服务250余人。通过“三个一”代办服务机制，收集并解决群众意见与诉求30件次，落实上门协议服务制，为特殊群体解决民生实事4件。三是人才联育，增强干部队伍活力。强化人才培养，将村级后备干部的培养列为基础工作重点。在信访维稳、人居环境整治等工作中识别储备了村级后备干部8名，全镇后备干部储备充盈。在支部活动中，通过“三会一课”、主题D日活动等，完成集体培训学习15次，专题培训7次，以提升D员的责任感和历史使命感。

（二）产业增效，构建“金色走廊”

一是推动产业同促，增强D建引领实效。我们整合力量，发挥基层战斗堡垒作用，在多个村建成特色产业基地，并与开发区管委共建工业园区，全年新增规上工业企业10家，培育高新技术企业5家。招引项目资金超过16亿元，引进企业30家，其中16家为亿元以上项目，新签约项目19个，新投产项目10个。二是市场同建，提升项目建设速度。高效完成《XX镇未来发展规划》等专项规划，针对重点项目完善征迁工作，包括铁路、大道、大桥等设施的项目推进。积极启动安置工作，对房屋征收等予以合理补偿，确保安置方案的公开透明。三是生态共创，深化村企合作。积极探索“支部＋企业＋农户”合作模式，与多家企业及政府部门合作开展“光伏＋致富屋”等扶贫项目8个。举办就业促进活动6场，提供多样化就业岗位600余个，达成就业意向800余人，有效推动了本地经济的繁荣。

（三）生态共建，绘制“绿色长廊”

---此处隐藏2143字，下载后查看---

推动基层D组织的标准化建设，全面实施D支部分类定级管理机制。深化D建品牌建设，精心打造“先锋标杆”D建品牌。通过实施“双联系”、“双报到”、“双向服务”等制度，全面提升D建服务品牌，构建综合性的D群服务平台，确保群众服务无障碍、无距离，切实打通服务群众的最后一公里。

（三）聚焦“三个重点”，在队伍建设上强化提升

一是加强D员教育培训。把D员教育培训作为D建的基础性工作，推行“3＋X”模式，增强培训效果和针对性。二是统筹发展D员及管理。重视入D积极分子的培养，营造良好发展氛围。三是加强村级干部能力提升。贯彻落实省委的“一改两为五做到”决策，扎实开展“优质解答”、“民声热线”、“接诉即办”等实践活动，打造一支、本领、作风都过硬的村级干部队伍。

（四）聚焦“四个坚持”，在服务群众上全面推进

一是D建与信访结合。构建信访闭环管理新机制，实施领导开门接访制度，推行带案下访和包保工作机制，确保及时受理和化解群众矛盾。二是D建与安全结合。完善网格化管理机制，发挥网格员作用，严格执行安全生产责任制，提升公共安全的系统化和现代化水平。三是D建与民生结合。加强返贫防止机制和帮扶力度，深化援疆、援藏、援扶工作，积极解决群众的热点难点问题，提高人民的获得感和幸福感。