我院是一所综合性三级甲等医院，目前在岗职工2270人，设住院病区30多个，开放病床1780张，年门急诊量120多万人次，年出院人数6万多人次。近年来，医院综合实力得到进一步加强，拥有2个国家级临床诊疗基地、12个广东省临床重点专科、10个XX市临床重点专科，医院学科水平已跻身省内第二梯队前列。我院D建工作不断增强，D员队伍不断壮大，现有D员489人，D支部21个。今年来，院D委团结带领全院D员干部员工，以构建“人民满意、政府放心”医院为出发点和落脚点，以D建创新推动医院各项事业迈上新台阶。
一、强化D的思想建设，夯实D建基础
（一）加强D委班子建设，充分发挥龙头作用。一是不断强化班子的政治理论学习，以“创建学习型D组织”为载体，完善领导干部学习机制，努力提高班子成员的政治思想素质;二是根据《D组织中心组学习制度》制定年度学习计划，班子成员带头学习D的方针、政策、政治理论及各类文件，并撰写学习体会文章。三是建立健全D委班子的各项规章制度，严格执行民主集中制、“三重一大”制度及领导班子议事决策规则，坚持开展批评与自我批评，做到及时沟通协调，确保班子团结，充分调动班子成员的能动性和积极性，突出D委班子的集体领导地位。
（二）加强思想教育，全面提高整体素质。一是为各支部征订了《D风》、《D建》、《纪检监察报》等报刊杂志，利用周会、晨会组织学习，坚持D委中心组学习、科室、支部、个人四个层次的政治理论学习齐头并进。二是组织全体D员干部认真学习《廉政准则》、十八大精神、医疗机构从业人员行为规范、中央“八项规定，六项禁令”等相关文件精神，与时俱进；三是积极开展示范教育、警示教育，组织干部员工观看警示教育片及机关作风暗访片，进一步增强医务人员廉洁从政、廉洁从医意识。四是开展纪律教育学习月活动、治理商业贿赂形势教育、卫生法律法规和医德医风教育。好的学习风气形成了风清气正的D风和院风。
（三）加大医院宣传力度，树立良好公众形象，促进医患和谐。一是领导重视，由D委书记亲自抓医院宣传工作，成立了宣教科，组建科室通讯员66人，并对通讯员进行宣传知识培训。二是制定了《新闻发言人制度》，及时掌握医院舆情动态；与清远电台、清远电视台、清远日报等多家媒体合作，宣传次数达200余次；印发上报医院简报12期，编审医院院刊4期。三是加强医院网站建设，提高卫生信息服务能力，在实现医患互动、资源共享、公共服务等方面取得了一定的效果。
（四）加强职业道德建设，传递道德正能量。为进一步提升医务人员思想道德素质，传递高尚医德正能量，医院通过对员工身边的好人好事、同事的先进事迹进行宣传报道，引导广大员工自我教育、自我修德、自我完善、自我提升，营造崇德向善的浓厚氛围。201X年共对4名员工的好人好事及先进事迹进行了宣传报道。同时，医院还修定了新“五不准”规定，进一步规范医务人员的服务行为。
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2.加强制度建设，进一步规范医院各项工作。继续深化院务公开和医疗服务信息公示制度，贯彻执行《“三重一大”制度》、《关于纠正医药购销和医疗服务中不正之风工作实施意见》，完善“阳光用药”“阳光采购”机制，探索通过摇珠、二次议价等方式，避免医药回扣行为的发生。重点以三甲复审为契机，对全院各种各类制度进行了全面大梳理，全院共修订与增补制度960条；完成部门职能说明书103份，岗位说明书579份；完成诊疗指南485份，医疗类技术规范565份；编写了《卫生法律法规汇编手册》。并在全院开展“制度学习月”活动，通过加大教育和督查的力度，切实保证各项制度的贯彻落实。
3.继续做好廉政风险防范管理工作。重点做好“三新”人员（项目）的廉政风险防控工作。即重点针对新人员、新职务、新项目，按照《XX市廉政风险防控工作暂行办法》要求，认真进行廉政风险排查，制定防控措施。
4.签署三方《廉洁协议书》。为从源头上杜绝医药购销及医疗服务中商业贿赂行为，建立起医药代表设备供应商推广登记制度，从去年10月13日起，我院分别与15家药品供应商签署《廉洁协议书》，成立了由8人组成的内审督导队，利用医院完善的视屏监视系统和主动下科室发现和处理不法行为，至今共处理了两家不法药商违规推销药品事件。
5.结合“两建”工作，整治“红包”、回扣问题。制订《医务人员个人信用体系管理办法（试行）》，建立医德医风个人信用档案，个人不良记录和医德考评结果登记在册，与职称聘任、晋升、评优挂钩。认真开展“收受医药回扣持续开展自查排查工作”，强调员工要提高认识、认清形势，认真查摆问题，对于自身存在问题的要及时整改。
五、存在不足和努力方向医院在落实D建工作责任制时，虽然做了一些工作，取得了一定成绩，但也存在一些不容忽视的问题：如思想认识有待进一步统一，责任意识有待进一步强化；工作的落实、责任的追究有待于进一步加强。同时，考核的标准、程序和方法还有待于进一步探索和规范。这些问题需要我们认真研究，并逐步加以解决。今后我们将继续认真做好医院的D建工作，通过D风带政风、行风，在上级D委的领导与指导下，与时俱进，真抓实干，不断提升D建工作的整体成效，为实现医院全面健康发展、实现清远新跨越添砖加瓦。