一、总体情况

（一）落实整改主体责任。一是认真研究部署。公司党委坚决扛起主体责任，把落实巡察反馈问题整改作为检验对党是否忠诚的“试金石”，作为推动企业高质量发展的“动力源”。及时召开书记办公会、党委会、专题动员会及推进会，组织学习研究巡察反馈问题整改工作，制定《关于落实集团第一巡察组巡察反馈意见整改工作方案》，细化分解巡察整改任务清单和整改成效评估事项清单，明确牵头领导、责任部门和完成时限，从严从实抓好整改落实。二是切实履行责任。成立由党委书记、董事长任双组长的巡察整改工作领导小组，下设办公室和综合协调、政策解读、问题线索处置、情况报告、纪律检查5个专项工作小组，抽调各部门相关业务骨干组成专班，全力推动各项整改任务落地见效。班子成员认真落实“一岗双责”，认真抓好各自分管领域的整改落实工作。各基层党组织充分发挥战斗堡垒作用，主动认领问题，积极谋划措施，确保做到即知即改、真改实改、全面整改。三是跟踪督促指导。公司党委班子成员多次深入基层一线、相关部门、子公司现场督导检查二十余次，了解掌握整改进度，现场研究解决问题，督促推动整改工作落实。

（二）落实整改监督责任。一是成立巡察反馈问题整改工作领导小组。公司成立由党委书记、董事长任组长，党委副书记、总经理任副组长，其他班子成员任成员的领导小组，下设办公室和综合协调、政策解读、问题线索处置、情况报告、纪律检查5个专项工作小组，抽调各部门相关业务骨干组成专班，负责统筹协调、组织实施、监督管理各专项小组及下属子分公司、各部门的整改工作。二是开展专项检查。结合主题教育专项整治工作安排，先后组织开展“微腐败”专项行动、集中整治形式主义官僚主义突出问题行动、“靠企吃企”突出问题专项整治等自查自纠工作；围绕重点领域和关键环节，持续开展内控管理和廉洁风险防控检查工作；组织开展“两油一水”、非主业投资等专项检查，进一步规范经营行为。

（三）落实整改措施责任。一是落实第一责任人责任人责任。公司党委书记、董事长认真履行第一责任人责任和巡察整改主体责任，多次召开会议听取巡察反馈问题整改工作进展情况汇报，研究谋划解决制约公司高质量发展瓶颈和难题，亲自督导有关重点难点问题的整改落实，并要求加强对子公司、部门的督导督促，确保整改工作取得实效。二是班子成员落实“一岗双责”。公司党委领导班子其他成员根据职责分工抓好分管领域和部门的巡察反馈问题整改工作，对存在倾向性、苗头性问题的部门和人员及时提醒谈话，督促纠正违规违纪行为，防止小问题演变为大风险。三是各部门单位切实承担整改主体责任。各部门各单位主要负责同志切实担负起本部门本单位巡视整改工作的直接责任人职责，主动认领问题，组织召开专题会议分析研判问题原因症结，拿出具体可行的整改措施，切实做好巡察反馈问题的整改“后半篇”文章。

二、具体整改情况

---此处隐藏3478字，下载后查看---

三、下一步工作计划

（一）坚持正确政治方向。持续深入学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会精神以及总书记重要讲话重要指示批示精神，结合党纪学习教育，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，更加自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚定不移在思想上政治上行动上同以总书记同志为核心的党中央保持高度一致，不折不扣推动中央、省、市各项决策部署落地落实。

（二）推进全面从严治党。落实全面从严治党主体责任和意识形态工作责任制，恪守“一岗双责”，逐级传递压力，强化责任意识，提升基层党组织建设水平，加强廉政风险防控，确保廉政教育无死角，全面推进不敢腐、不能腐、不想腐的策略，巩固并发展良好的政治生态。大力推广“四下基层”和“马上就办、真抓实干”的优良传统作风，深入推进“三争三领”行动，转变工作作风，提高服务水平。加强巡察整改成果的运用，持续加强制度建设，完善以制度管权、管事、管人的长效机制。

（三）持续深化巡察整改。紧盯巡察整改任务不放松，保持决心不变、力度不减、标准不降，对长期坚持的整改任务，持续用力，确保不停顿、不断线。对集中整改期未完成的任务，紧盯节点，确保按时完成。

（四）推动企业发展能力。致力于将巡察整改的成效转化为推动集团高质量发展的内在动力，紧密围绕“四个更大”的关键要求，全面实施强省会战略，优化并强化“四大核心业务板块”，持续提升“好年华聚XX”人才工作品牌，为加速构建现代化国际城市提供坚实的人才支持。