一是补齐资本金。目前我市债务规模大，偿债压力大，但资产负债率较低，这与我们的财政实力和产业结构有关。因此，我们要进一步解放思想、拓宽思路、创新方法，通过多渠道筹集资金，提高资本金比例，增强偿债能力。要积极争取中央预算内资金支持，加大专项债券发行力度，提高债券市场化程度，加强项目包装储备，争取更多项目纳入国家盘子。要加强与金融机构沟通对接，用好政策性金融工具，引导金融机构提供融资支持。要实施好存量债务重组，降低成本，减轻负担。要加快推进资产证券化置换债务，盘活存量资产，增加资本金。

二是补齐流动性。当前经济下行压力加大，企业经营困难增多，资金链紧张问题较为突出。对此，我们要依法依规运用再融资手段，提高资产负债率容忍度；要选择合适的时机融资，确保资金及时到位；要积极向金融机构争取低息贷款或发行超短期融资券等债务融资工具；要鼓励金融机构提供中长期贷款；要加强银企合作，开展应收账款融资业务；要实施债务重组和债务置换，降低利息支出。要加快土地收储和开发进度，提高土地出让收入水平；要盘活闲置资产、资源资产、股权等非流动资产，提高资产收益水平。

三是补齐全覆盖。要将各类资金统筹使用、综合施策、精准发力，切实解决化债工作中存在的突出问题。要把政府投资基金作为重要抓手，加大投入力度，提高资金使用效益。要全面推广政府和社会资本合作模式，鼓励社会资本参与基础设施建设和运营管理。要加强项目管理，优化项目审批程序和流程，提高项目审批效率；要加强项目监督和评估，确保项目按期完成；要加强项目后续管理，确保项目运行良好。

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三是完善重大项目的实施方案。要根据国家政策和市场需求，及时调整和完善重大项目的实施方案，确保方案的科学性和可行性；要加强项目的前期准备工作包括项目的立项审批、用地审批、环评审批等方面的手续办理，确保项目能够顺利开工建设。

四、敢于做“除法”，重点是控成本

一是降低管理费用。要从严控制各项支出，特别是行政经费支出；要严格把控工程造价和工程招投标环节的费用支出；要加强采购环节的管理力度降低采购价格；加强财务管理人员的培训和管理力度提高其业务水平；加强审计监督力度严防各种违规行为的发生。

二是减少融资成本。要加强与银行等金融机构的沟通协商，争取更优惠的贷款条件，降低企业的融资成本；要加强与供应商的谈判，努力降低原材料采购成本，提高企业的盈利能力，减少企业的财务压力。

同志们，当前正值岁末年初，各项工作任务十分繁重，希望大家认清形势、坚定信心、狠抓落实，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加扎实的工作推动化债工作，取得新的更大成效，为实现全市经济社会又好又快发展做出新的更大贡献！