1.政治理论精读欠缺火候。班子成员在研读总书记新时代中国特色社会主义思想时，多满足于集中学习时的篇章诵读，自主精读深思不足。以“推动长江经济带发展”重要论述学习为例，未深入剖析**作为汉江流域核心城市在生态保护与经济发展协同中的独特切入点，仅简单参照一般性政策指引推进工作，致使近一年汉江**段沿岸产业绿色升级项目落地率较同类沿江城市低15％，未能充分挖掘理论对本地实践的精准指导价值。

2.学用转化衔接迟滞不畅。学习新发展格局构建相关理论后，在谋划**产业外向型发展路径时，未能迅速将理论要点转化为实操策略。如在拓展跨境电商业务方面，虽知晓贸易数字化转型大势，但因未吃透理论内涵，制定的扶持政策针对性不强，本土跨境电商企业数量增长缓慢，年增速仅8％，远低于全国平均15％的增速，滞后于城市发展需求。

3.学习长效机制落实乏力。拟定的以学促干常态化学习计划执行打折扣，季度学习考核多流于形式。原本规划每月一次深度研讨交流，实际因工作冲突等因素，每季度仅开展1－2次，且半数研讨质量不高，多为泛泛而谈，导致干部职工对政策理解碎片化，影响工作连贯性，近半年有3项涉及多部门协同的经济发展任务因理解偏差出现执行延误。

4.党内政治生活锤炼不深。民主生活会开展批评环节，班子成员间批评意见多浮于表面，辣味不足。去年民主生活会，针对工作协调配合问题，批评意见仅提及沟通频率低，未深挖责任意识、大局观念欠缺根源，整改措施宽泛，后续类似协调不畅问题在3个重大项目推进中再次出现，影响工作质效与团队凝聚力。

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26.外部监督吸纳不足。对群众、企业、媒体等外部监督意见收集渠道不畅、回应迟缓。群众通过热线反映某公园建设项目选址不合理，相关科室未及时核实处理，拖延2个月致舆情升温，被迫重新规划，既浪费前期投入，又损害政府形象，凸显对外监督吸纳转化机制缺失。

27.监督反馈闭环残缺。监督发现问题后，整改跟踪、效果评估环节薄弱。如对项目审批效率低问题提出整改，仅要求限时提速，未跟踪审批质量、服务满意度变化，后续问题反弹，审批超期率季度末回升10％，说明监督未形成有效闭环，问题难根治。

28.担当激励机制缺失。评优评先侧重无过、资历，对勇于担当、攻坚克难干部奖励不突出。年度表彰大会，奖励多为荣誉证书、等额奖金，如在推进襄阳古城保护项目中表现卓越的干部与按部就班者奖励无异，致干部争先进取心弱，主动挑重担人数同比减少15％，项目推进遇难题常推诿。

29.容错环境宽松不足。虽有容错制度，但干部因怕担责受罚，仍畏首畏尾。如尝试新产业规划布局调整，需突破传统思维，干部担心失败担责，无人敢牵头，即便有容错保障，因氛围压抑、怕舆论误解，创新举措难产，全市产业多元化推进缓慢。

30.责任推诿现象泛滥。面对跨部门、复杂问题项目，如城市交通拥堵综合治理，涉及多部门职责，发改委牵头时，内部科室间、外部与交通等部门相互扯皮，以职责不清为由推脱任务，致方案难产半年，问题加剧，市民出行满意度低至60％，反映干部担当作为精气神不足。