2025年作风建设“回头看”工作总结:四看四度四推动

更新时间:2025-09 来源:网友投稿

(一)回头看责任落实的“力度”,推动压力传导形成闭环。

一是压紧链条明责到位。D委班子坚决扛起主体责任,主要领导带头安排部署、督导推动、检查落实,通过专题会议、调度会议等多种方式,动态掌握各环节进度,形成“部署—执行—督导—反馈—整改—巩固”的闭环推进模式。

二是盯住重点形成合力。针对关键岗位、重点人员、重要事项,组建“班子包保+业务骨干”指导专班,精准下沉一线进行点对点指导,推动工作压力和执行标准同步压实到最末端,形成环环相扣、人人有责的推进态势。

三是打通末端提升质效。推行“一清单两跟进”机制,通过制定《任务清单》、跟进督办和现场指导,及时发现、快速整改滞后问题,保障整改工作上下衔接、横向到边,真正解决末端执行力不足的问题。

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以“作风建设常态化”为目标,常态化组织专题培训和警示教育,把制度要求与典型案例、干部谈心结合起来。探索建立作风积分制,将作风考核与干部评优、绩效考核挂钩,形成可量化、可追踪、可问责的管理机制。

(三)健全长效机制,推动标本兼治

修订完善干部管理细则和作风监督办法,健全“首问负责、限时办结、责任追踪”等机制,畅通群众监督渠道,推动作风监督可视化、即时化。

(四)突出结果运用,激励担当实干

将“回头看”成效纳入年度综合考核和干部绩效评估,对整改成效突出的单位和个人予以表扬推广,对排名靠后的进行提醒约谈、调整岗位。通过先进带动、末位鞭策,形成“比学赶超”的浓厚氛围。