今天我们召开全县三季度经济运行调度会，主要任务是深入贯彻落实县委十六届九次全会精神，全面总结上半年经济运行情况，精准分析当前我们面临的形势与挑战，并对三季度的重点工作进行再动员、再部署、再压实。三季度是承上启下的关键期、是攻坚克难的黄金期、更是决定全年收官的关键期。做好三季度的经济工作，对于我们完成全年目标任务，推动全县高质量发展，具有至关重要的意义。刚才，县工信局、财政局等几个重点经济部门的负责同志作了很好的发言，分析了问题，提出了举措，我都同意。下面，我再强调几点意见。

　　一、客观看待成绩，更要清醒正视问题，切实增强稳增长的责任感和紧迫感

　　今年以来，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，全县上下同心同德、迎难而上，推动经济运行延续了稳中有进、质效提升的良好态势。上半年，全县地区生产总值同比增长8.3%,这个成绩来之不易，是全县广大干部群众一道拼出来、干出来的。但我们在肯定成绩的同时，必须清醒地看到，经济运行中的深层次矛盾和结构性问题依然突出，稳增长的基础尚不牢固。对照全年目标任务，我们还有不小的差距，一些短板指标亟待我们下大力气去解决。

　　具体来看，主要存在五个方面的突出问题：

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　　一要压实工作责任。各乡镇、各部门主要负责同志是本地区、本领域经济工作的第一责任人，要坚决扛起主体责任，亲自研究、亲自部署、亲自督办。发改、工信、财政、农业、商务、统计等经济部门，要发挥好参谋助手和牵头抓总作用，加强对经济运行的监测分析，及时发现问题、提出对策。各单位要将目标任务层层分解，把责任落实到岗、到人，形成“千斤重担人人挑，人人身上有指标”的生动局面。

　　二要健全调度机制。要严格落实“周分析、旬调度、月总结”的工作机制。各经济部门每周要对核心指标进行分析研判，每旬要召开专题调度会，协调解决具体问题。县政府将定期听取汇报，对进展缓慢的单位进行通报约谈。这种高频率的调度，不是为了开会而开会，而是要通过密集调度，把压力传导下去，把问题解决在萌芽状态，确保各项工作始终在快车道上高效运行。

　　三要弘扬务实作风。所有领导干部都要深入一线、深入企业、深入田间地头，现场办公、现场解决问题，坚决杜绝“坐而论道”和形式主义。要多听听企业家的呼声，多看看群众的急难愁盼，把服务送到企业和群众最需要的地方。同时，要加强向上汇报沟通，积极争取国家和省市的政策、项目和资金支持。要善于总结提炼我们工作中的好经验、好做法，努力打造更多在全市、全省乃至全国有影响力的工作亮点。

　　同志们，三季度的战鼓已经擂响，冲锋的号角已经吹响。我们面临的挑战前所未有，但我们拥有的机遇也同样巨大。我相信，只要全县上下坚定信心、同舟共济，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，苦干实干、奋勇争先，就一定能够交出一份优异的三季度“成绩单”,为圆满完成全年经济社会发展目标奠定坚实基础！

　　我就讲这些，谢谢大家。