总书记总书记强调，要推动国有企业深化改革、提高经营管理水平，坚定不移把国有企业做强做优做大。近年来，县XX集团深入落实总书记总书记关于国企改革发展的重要论述，始终立足于县属国有企业投融资平台功能定位，聚焦主要业务模块，着力深化企业管理体制改革，锚定年度工作目标任务，深化内部监督、业务体制、XX领域改革，转作风促效能，在促进企业发展、提升服务水平上取得实效。

　　一、深化内部监督机制改革，推动管理效能再上新台阶

　　着重从投资、财务、风控等方面用力促效，为集团高质量发展强化管理支撑。

　　一是投资管控更加严格。织密制度体系，制定修订“三重一大”、人员选聘、投资管理等制度规范XX余项，搭建完善与现代企业管理相适应、与自身发展阶段相匹配的制度体系，使法人治理体系运转更加高效，现代企业制度优势充分彰显。严格落实《XX县国有企业重大事项暂行管理办法》，重大事项及时向国资部门请示或报备；持续规范集团“三重一大”议事程序，完善党支部会、董事会、经理会、监事会议事规则及议事清单，强化重大事项把关，建立专题论证机制，投前工作流程更加规范。

　　二是财务管理更加规范。建立完善《投融资及对外担保制度》《日常费用支出报销审批制度》等财务制度。加强现金流和资金链管理，提高资金使用效率。统筹推进多渠道融资，集团融资总额已达XX亿元，申请政府专项债券XX亿元，今年以来，到位资金XX亿元。

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　　把党的建设摆在工作首位，重点抓好党组织建设工作，推动XX业务融合共促。

　　一是擦亮“星耀集团服务发展”XX品牌。坚持把总书记总书记关于国有企业的重要论述作为行动指南，形成“XX+经营管理、文化建设、业务创新”模式，全面推进XX工作融入集团经营发展全过程。在项目一线、业务一线开展党员“亮身份、践承诺”活动，创建党员先锋岗XX个、党员突击队XX支，充分发挥了党员模范带头作用，有效释放XX和业务“1+1＞2”的工作成效。成立了县中心医院新院区建设项目行动党支部，建立了“XX+N”XX工作法，即项目行动党支部+党员干部+N项工作，保障项目工程顺利实施。在业务开展中实行“党员干部领办、党支部定期调度”工作机制。党员干部积极协调上级融资平台和金融部门，推动党的组织优势和金融杠杆力量深度融合，撬动金融资源约XX亿元支持全县重点项目建设和基础设施建设。

　　二是提升党员政治素质。严格落实“第一议题”制度，以实际行动坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。建立周五政治理论固定学习日制度，党支部通过原文领学、成果分享、交流研讨等形式，累计学习XX余次。建立完善党员活动室、XX专柜等硬件设施，购买经济、金融、基金、管理等书籍XX余册，鼓励员工在职自学，推动业务学习抓在日常、做到经常，初步形成了“重引领、聚合力、强示范”的XX磁场效应。

　　三是管好队伍强堡垒。领导班子以身作则，积极参与XX活动，进一步将意识形态工作与深入学习XX思想和XX精神结合起来，紧扣把政治纪律和政治规矩挺在前面的要求，细化全面从严治党“两个责任”清单，严格执行监督执纪“四种形态”实施办法，层层签订责任书，谈心谈话全覆盖，并抓好自查和检查，切实营造风清气正政治生态。

　　路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。在县委、县政府的坚强领导下，XX集团将继续按照“政府基础建设和公益项目投融资主体、政策性贷款操作平台、经营城市资产运营平台、政府引导基金运营平台、政银企合作服务平台和国有资产管理运营平台”一个主体五大平台的功能定位，做优做强主业，以更加饱满的精神状态和更加坚毅的进取品格，守正创新、团结奋斗，奋力开启XX集团高质量发展新征程，为建设高水平现代化新XX作出新的更大贡献！