一、基本情况

　　(一)筑牢制度根基,完善工作机制

　　党支部坚持以制度建设为抓手,将"四必清五必谈六必访"要求全面融入日常工作体系。建立支部委员包联班组机制,覆盖全部12个生产班组,实现责任到人、联系到岗。制定《党员结对帮扶实施方案》,37名党员与150名一线职工建立结对关系,形成横向到边、纵向到底的帮扶网络。通过周例会、月度分析会等常态化沟通机制,及时掌握职工思想动态、工作难题和生活困境,累计开展专题调研6次,收集各类意见建议85条,为精准施策提供数据支撑。

　　(二)聚焦核心关切,做实精准服务

---此处隐藏2738字，下载后查看---

　　(四)强化党员作用,激发内生动力

　　实施党员先锋指数管理,从政治素质、岗位业绩、群众评价等维度设置20项指标,量化评价党员作用发挥情况。开展"三亮三比"活动,每季度评选先锋党员,树立先进典型。建立党员责任区动态调整机制,对成效突出的责任区推广经验,对薄弱责任区加强指导。开展群众工作能力专项培训,全年培训不少于40学时,提升党员做群众工作的能力和水平。

　　(五)巩固深化成果,推动持续发展

　　建立群众工作常态化研究机制,每季度开展专题研讨,总结经验,发现问题,持续改进。加强与外部单位交流学习,借鉴先进做法,创新工作方法。培育群众工作特色品牌,打造2-3个可复制、可推广的典型案例。建立长效保障机制,确保群众工作投入稳定增长,年度经费增长不低于10%。通过持续努力,力争到2026年底,群众满意度达到98%以上,职工诉求解决率达到100%,为部门高质量发展提供更加坚实的群众基础。

　　自动化部党支部将继续深入践行党的群众路线,以更加务实的作风、更加创新的举措、更加优质的服务,不断提升群众工作质量和水平,为推动各项事业发展作出新的更大贡献。