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某区在全市“组团式”帮扶工作推进会上的交流发言

近年来，我区认真贯彻落实中央、省委、市委关于“组团式”帮扶工作有关部署要求，通过加强组织引领、推动交流互鉴、注重关心关爱，持续深化“组团式”帮扶工作，着力推动人才优势转化为高质量转型发展新动能。

一、加强组织引领，实现“主导式”统筹推进。一是坚持“一盘棋”谋划部署。成立以区委书记、区长为组长，副书记为常务副组长，组织部长、分管副区长为副组长，相关部门主要负责同志为成员的干部人才“组团式”帮扶工作领导小组，明确主要职责，科学制定举措，充分发挥牵头抓总、统筹协调作用，推动“组团式”帮扶工作科学高效开展。二是坚持“一股绳”合力推进。建立由组织部牵头，教育、医疗、农业等相关职能部门共同参与的“组团式”帮扶联席会议制度，加强共同交流、研究问题短板、整合各方资源，推动形成上下联动、各方协同、齐抓共管的工作格局。截至目前，共开展联系会议4次。三是坚持“一张网”高效落实。立足“组团式”帮扶工作目标，由教育局、卫健局、农业农村局分别制定教育、医疗、科技领域“组团式”帮扶工作方案，细化各领域干部人才“组团式”帮扶工作任务清单，压实相关单位责任，推动“组团式”帮扶取得明显成效。

二、推动交流互鉴，实现“联动式”帮扶协作。一是推动教育资源联动。以x四小、x二十二小、x二十九小、x六中为试点开展“莞式慕课”，与东莞结对学校开展远程教育互动，两地教学资源互通有无，并由东莞帮扶学校专家人才通过“师带徒”形式，把东部地区先进的教学经验方法、学校管理模式传授受扶学校，带动被帮扶学校教学水平和育人管理能力整体提升。其中市第二十九小学成功入选“省100所粤黔共建示范校”。二是推动医疗资源联动。聚焦加强专科能力建设实现重点专科强院的重要任务，借助东莞帮扶医院优势力量，全面开展技术交流合作，增加检查检验结果互认项目，开展远程医疗服务，推进信息互联共享。目前共引入21项新技术，区人民医院市级重点专科骨科、泌尿外科已完成复审现场验收。紧扣区人民医院急症急救“五大中心”建设任务目标，积极协调x市石碣医院、市人民医院选派专家指导胸痛中心建设与急诊科的规划和卒中中心建设，目前区人民医院“危重症孕产妇救治中心”“危重症儿童和新生儿救治中心”已建设完成。三是推动科技资源联动。充分发挥省、市科技特派员专业和技术优势，深入田间地头、示范基地、生产车间为群众、企业、合作社开展技术服务、咨询、授课等，实现前沿农业科技共享。截至目前，省、市科技特派员共开展服务186次，解决技术问题19个，进行技术咨询124次，帮扶企业、合作社53个，培养帮带本土120余人。

三、注重关心关爱，实现“一站式”服务保障。一是政治激励到位。认真开展帮扶干部人才年度考核工作，主动与结对协作工作组负责同志、结对协作城市组织部门沟通对接，明确帮扶干部人才参加年度考核的具体事宜，同时积极配合结对协作城市组织部门做好挂职期满考察工作，客观公正地对帮扶干部人才作出鉴定意见，对在开展结对协作工作中表现突出的帮扶干部人才，按照有关规定进行评优表彰，激发帮扶干部人才干事创业、建功立业的积极性。截至目前，1名帮扶专家获“全区优秀人才”表彰。二是待遇保障到位。严格落实请销假、差旅费报销、探亲、休假等制度，每年组织帮扶干部人才开展1次健康体检，并购买人身意外保险，切实解决其后顾之忧。截至目前，9名帮扶干部人才已全部进行健康体检和购买人身意外险。三是日常关怀到位。在充分了解帮扶干部人才需求的基础上，全面做好办公、食宿、交通等保障工作，建立结对联系和定期谈心谈话制度，了解干部人才思想动态、充分听取意见，帮助协调解决其在工作、生活中的困难和问题，增强帮扶干部人才在万归属感。截至目前，共开展谈心谈话34次。