今天，区国资委在这里召开国资系统巡察整改推进会，全面部署区委第十轮巡察反馈问题的整改工作，非常及时，也非常必要。这既是一次思想动员会，更是一次责任落实会。刚才，XX同志通报了巡察反馈情况，指出的问题客观中肯、切中要害；XX同志也代表区国资委党委作了全面部署，要求明确、措施具体，我都完全赞同。

巡察是党之利剑、国之利器。抓好巡察整改，是检验我们政治忠诚、政治担当的“试金石”。区国资系统作为我区经济发展的重要支柱和骨干力量，能否以高度的政治自觉和行动自觉，不折不扣地完成好这项重大政治任务，直接关系到区委的权威，关系到全面从严治党能否在国资国企领域纵深推进，关系到我区国有资产能否实现保值增值和高质量发展。下面，我就如何以动真碰硬的决心和久久为功的韧劲抓好巡察整改工作，讲三点意见。

一、提高政治站位，深刻认识巡察整改的极端重要性

巡察发现问题是“政治体检”，整改落实是“政治修复”。我们必须从政治和全局的高度，深刻领会抓好巡察整改的重大意义，切实把思想和行动统一到区委的决策部署上来。第一，抓好巡察整改是践行“两个维护”的根本要求。巡察是政治巡察，本质上是上级党组织对下级党组织履行党的领导职能责任的政治监督。巡察反馈的意见，代表的是区委的意见和要求。对巡察发现的问题，是选择性整改还是全面整改，是“纸上整改”还是“彻底整改”，检验的是我们对党忠诚不忠诚，体现的是我们的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。全区国资系统各级党组织和广大党员干部，必须把巡察整改作为一项严肃的政治纪律和政治规矩，坚决摒弃“与己无关”“新官不理旧账”的错误思想，更不能有“过关就算了”的侥幸心理。要把每一个问题的整改都上升到对党忠诚的高度来对待，以最坚决的态度、最果断的措施，照单全收、立行立改，确保区委的要求在国资系统条条落实、件件落地、事事见效，以实实在在的整改成效体现对党的绝对忠诚。

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第一，企业领导班子要带头落实整改要求，发挥“头雁效应”。“关键少数”是整改成败的关键。各区属国企的党组织书记、董事长、总经理，作为单位的主要负责人，必须以身作则、率先垂范。要带头学习领会巡察反馈意见，带头研究制定整改方案，带头领办最难啃的“硬骨头”问题。要主持召开专题民主生活会或组织生活会，把问题摆进去、把职责摆进去、把自己摆进去，深刻剖析问题根源，严肃开展批评和自我批评，真正做到红脸出汗、排毒治病。班子成员之间要相互提醒、相互监督，形成整改合力。领导班子的态度决定了整改的力度，领导班子的作风决定了整改的效果。只有领导班子真正把整改当成自己的事，一级做给一级看，一级带着一级干，才能带动整个单位形成上下一心、合力攻坚的良好局面。

第二，要加强跟踪督办有效防范风险，以强力监督保障整改实效。整改不能只靠自觉，必须要有强有力的监督。区纪委监委、区委组织部、区国资委将建立联动监督机制，形成监督合力。区纪委监委第九派驻纪检监察组要切实履行好派驻监督职责，把督促巡察整改作为日常监督的重中之重，通过列席会议、调阅资料、个别谈话、现场检查等方式，对各单位的整改情况进行全过程、嵌入式监督。我们将把整改情况纳入企业领导班子和领导干部年度考核、党风廉政建设责任制考核的重要内容，对整改成效突出的，予以表扬；对整改责任不落实、整改不力、敷衍塞责，甚至虚假整改、边改边犯的，我们将紧盯不放，发现一起、查处一起，不仅要追究当事人的责任，还要严肃追究相关领导的责任，典型案例一律通报曝光，持续释放“整改不力是失职、不抓整改是渎职”的强烈信号。

第三，要健全长效机制促进国资国企实现高质量发展，实现标本兼治。巡察整改不能满足于“头痛医头、脚痛医脚”。我们既要拿出“当下改”的举措，集中解决巡察发现的突出问题，又要着眼“长久立”，深挖问题背后的体制机制弊病和制度管理漏洞。各企业要以此次整改为契机，对现有的各项规章制度进行一次全面梳理，废除不合时宜的，完善存在漏洞的，新建亟需补充的。要把整改过程中形成的好经验、好做法，及时固化为制度规范，形成靠制度管人、管事、管权的长效机制。特别是要在完善公司治理、强化内部监督、防范化解重大风险、激励干部担当作为等方面下功夫，构建起一套系统完备、科学规范、运行有效的国资监管和企业治理体系，从根本上铲除问题滋生的土壤，真正做到“整改一个问题、堵塞一批漏洞、完善一套制度”，让巡察整改的成果惠及企业改革发展的方方面面，为推动我区国资国企做强做优做大提供坚强保障。

同志们，巡察整改是一场必须打赢的政治硬仗，也是推动国资国企焕发新活力的重要契机。希望大家以高度的政治责任感和历史使命感，以“不贰过”的决心和“钉钉子”的精神，全力以赴抓好整改落实，努力向区委和全区人民交出一份满意的整改答卷，为我区经济社会高质量发展作出新的更大贡献!

谢谢大家!