2025年以来，在行D委的坚强引领下，我协同行领导班子，团结带领全体干部员工凝心聚力、务实笃行，始终锚定D建引领的核心方向，严格落实全面XXX部署要求，紧扣“XXXX”的经营核心，着力深化管理升级，聚焦客户价值提升，强化数字技术赋能，全力推进高质量转型步伐，各项经营管理工作实现稳步进阶。

一、理论武装工作走深走实，思想根基更加牢固

一年来，我始终将政治建设摆在首位，以理论武装强基固本，推动思想教育走深走实，确保全行上下思想统一、步调一致，为各项工作开展筑牢思想根基。

一是持续深化理论学习。深入学习党的创新理论、党的二十大精神、二十届三中全会及四中全会精神，以及总书记总书记关于金融工作、全面从严治党、作风建设等重要论述，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。积极参加党委理论学习中心组学习、专题研讨及各类培训，作为支/分行一把手，带头发挥“关键少数”示范表率作用，通过党委会“第一议题”形式主持学习**次，通过党委理论学习中心组形式主持学习**次（其中集体学习研讨**次），主持开展八项规定精神学习**次，带头向基层宣讲**次，讲党课**次，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保支行各项工作始终沿着正确方向前进。

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二是在改革创新上再求突破。密切关注金融发展趋势，大胆探索数字化转型、普惠金融、绿色金融等领域的创新实践，聚焦存款增长和客户拓展，加大项目储备力度，培育新的业务增长点，夯实业务发展根基。

三是在调查研究上再用真情。增加深入网点、深入企业、深入客户的时间，通过谈心谈话等多种途径掌握第一手资料，使决策更接地气、更符合实际，切实解决基层实际困难。

四是在管理提升上再显实效。强化成本效益观念，优化管理流程和资产负债配置，运用科技手段提升风险管控和运营管理的精细化、智能化水平，持续完善风险管理体系，强化信贷结构调整，牢牢守住风险底线。

以上是我的述职述廉报告，恳请各位领导、同志们批评指正。我将以此次述职述廉为新的起点，恪尽职守，勤勉工作，廉洁从业，为XX银行的高质量发展贡献全部力量！

谢谢大家！