**同志作为班长，在统筹全局、推动发展方面发挥了重要作用，但在听取班子成员特别是基层分管领域意见建议方面，有时存在“先定调子、后听意见”的倾向。比如在研究乡村振兴重点项目时，前期调研不够充分，个别议题会上讨论时间较短，导致部分委员未能充分表达观点。建议今后进一步发扬民主作风，在重大决策前多开展小范围座谈或书面征求意见，尤其注重吸纳一线干部和专业部门的意见，切实增强决策科学性和包容性。

对县委副书记、县长**同志的意见建议

**同志抓经济工作思路清晰、推进有力，但在协调解决跨部门复杂问题时，主动靠前调度的力度有待加强。例如在推进产业园区基础设施建设过程中，涉及自然资源、住建、交通等多个单位，曾因沟通衔接不及时造成工期延误。建议强化“一盘棋”意识，对重点难点任务建立专班推进机制，定期召开联席会议，亲自过问进展，及时打通堵点，提升整体执行力。

对县委副书记**同志的意见建议

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对县委副书记、县长**同志的补充意见建议**同志在推动经济发展中压力较大，有时对下属要求严、批评多，关心激励相对不足。个别同志表示工作中存在一定畏难情绪，担心出错被问责。建议在严格管理的同时，更加注重正向激励，对勇于担当、实绩突出的干部及时表扬肯定，落实容错纠错机制，营造干事创业的良好氛围。

对县委常委、纪委书记**同志的补充意见建议

**同志在查办案件中坚持依规依纪依法，但对受处分干部的后续教育帮扶关注不够。有的同志受处分后长期背负心理包袱，影响工作积极性。建议建立回访教育机制，定期了解思想状况，帮助放下包袱、轻装前行，体现组织关怀温度，真正实现“惩前毖后、治病救人”的目的。

对县委常委、组织部长**同志的补充意见建议

**同志在干部考察中注重程序合规，但对干部日常表现的动态掌握不够深入。部分推荐人选在关键时刻或突发事件中的实际表现缺乏一手资料。建议拓宽知事识人渠道，注重在抗洪抢险、重大斗争一线考察识别干部，建立平时考核档案，做到立体察人、精准识人，防止“一把尺子量到底”。