在2026年科技局机关春节节后收心会上的讲话提纲

更新时间:2026-03 来源:网友投稿

春节喜庆祥和的余韵渐次沉淀,崭新奋斗征程的序章已然开启。值此“十五五”开局的马年肇始、建国七十七周年暨建党一百零五周年的重要历史节点,我们齐聚一堂召开节后收心会,旨在动员全局干部职工迅速从“假期模式”切换至“工作频道”,以龙马精神、万马奔腾之势,全身心投入新一年的科技创新事业。回望过去一年,我市科技创新工作基础不断夯实,多类研发投入指标持续增长,一批关键核心技术攻关取得阶段性进展,科技创新生态持续优化。然而,对标中央最新战略部署与省、市发展要求,我市科技自立自强的基础仍需巩固,创新策源功能有待增强,产业升级的科技支撑亟待强化。立足新起点,我们必须以归零心态再出发,以满格状态开新局,确保全年工作起好步、开好头。下面,我讲三个方面的意见。

一、深化思想认识,以更高站位把准“十五五”科技创新战略方向

总书记总书记在中共中央政治局第二十四次集体学习时深刻指出,要站在推进强国建设、民族复兴伟业的战略高度,立足客观条件,发挥比较优势,坚持稳中求进、梯度培育,推动我国未来产业发展不断取得新突破。这一重要论述为我们前瞻布局、系统推进“十五五”时期科技工作提供了根本遵循和行动指南。当前,新一轮科技革命与产业变革正以前所未有的广度、深度与速度重塑全球竞争格局,科技创新已成为国际战略博弈的主战场和决定未来发展主动权的关键变量。作为全市科技管理工作的中枢机关,我们每一位同志的思想认识水平,直接关系战略执行的效能与我市创新驱动发展的成色。因此,我们必须首先在思想上“收心”、在认识上“聚力”,深刻领悟中央最新精神,准确把握时代发展脉搏,切实增强做好新时期科技工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

(一)强化政治引领,筑牢科技报国的思想根基

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(二)创新工作机制,构建高效协同的内部运行体系

科技创新的复杂性和系统性要求我们必须打破科室壁垒,强化内部协同,形成工作合力。要优化项目管理流程,借鉴先进经验,运用信息化手段,打造从指南发布、申报受理、评审立项到过程管理、验收评估的全流程线上管理平台,提高透明度和效率。探索建立跨科室的重点任务攻坚小组,针对重大专项、未来产业培育等综合性工作,由局领导牵头,相关业务科室和下属单位骨干参与,实行扁平化管理和集中攻关。要完善内部沟通协调机制,定期召开局务会、重点工作调度会,通报进展、协调矛盾、推动落实。建立重点企业、重大平台、重要人才“一对一”联系服务制度,明确责任科室和联络员,提供精准化、常态化服务。要强化与市直相关部门、各区(市)县科技管理部门的纵向联动和横向协同,在规划制定、政策衔接、项目布局、资源整合等方面形成全市“一盘棋”,避免重复建设和资源分散。

(三)压实主体责任,确保决策部署落地生根开花结果

再好的蓝图,不落实就是空中楼阁。必须建立健全层层负责、环环相扣的责任链条。要制定详细的年度重点工作任务分解表,明确每项任务的责任领导、牵头科室、参与单位和完成时限,做到目标具体、责任清晰。局领导班子成员要按照分工,加强对分管领域工作的督导检查,定期听取汇报,协调解决困难。各科室负责人要切实履行第一责任人职责,对本科室承担的工作任务亲自部署、亲自推动、亲自检查。要完善督查考核机制,将重点工作完成情况纳入科室和干部年度考核的重要内容,加大考核权重。创新督查方式,采取“四不两直”调研、第三方评估、企业满意度调查等多种形式,真实掌握工作进展和实际效果。要强化考核结果运用,对抓落实有力、成效显著的科室和个人予以表彰激励;对推进缓慢、落实不力的,及时约谈提醒、督促整改;对因不作为、慢作为导致严重后果的,严肃问责。通过严明的责任体系和奖惩机制,树立起重实干、重实绩的鲜明导向,确保市委、市政府和局党组的各项决策部署条条落实、件件落地、事事见效。

同志们,征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。2026年,“十五五”的壮阔画卷正在我们面前铺展,科技创新引领高质量发展的时代号角已经吹响。作为这座城市的科技管理者,我们使命光荣、责任重大。让我们迅速收心归位,以生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神,全身心投入到新一年的工作中去。要坚定信心、保持定力,准确识变、科学应变、主动求变,在危机中育先机、于变局中开新局。要聚焦重点、攻坚克难,围绕既定目标任务,拿出实实在在的举措,取得扎扎实实的成效。要团结协作、奋发有为,全局上下拧成一股绳,心往一处想、劲往一处使,共同谱写我市科技创新事业的新篇章,以优异成绩迎接建党105周年和建国77周年,为全面建设社会主义现代化国家做出我们应有的贡献!