2.政治判断力、政治领悟力、政治执行力有待进一步锤炼。有时看待分管领域的工作，更多是从业务本身出发，未能第一时间站位国家战略全局和行业发展大势来审视和考量，导致在贯彻落实党中央决策部署时，工作的系统性、前瞻性和协同性略显不足。

3.锐意改革、攻坚克难的劲头有所减弱。面对一些历史遗留的、涉及多方利益的深层次矛盾，比如部分僵尸企业的出清、低效无效资产的盘活等问题，有时存在“等一等、看一看”的想法，担心激化矛盾、引发风险，主动“啃硬骨头”、大胆破局的勇气和魄力与岗位要求相比还有提升空间。

4.斗争精神和斗争本领有待增强。在应对外部市场激烈竞争和防范化解重大风险挑战时，有时对困难和问题的复杂性、艰巨性估计不足，习惯于运用常规方法和既有经验，对于运用新的斗争策略、创新斗争方式来打开工作新局面的主动性不够。

5.深入基层调查研究不够“接地气”。下基层时，听取班子汇报、看亮点点位的时候多，但真正“脱下西装、换上工装”，沉到生产一线、钻进车间班组，与一线职工同坐一条板凳、共商解决之道的时候少，导致对基层存在的“中梗阻”和“最后一公里”问题掌握得不够精准。

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146.对自身管辖范围内的权力清单和责任清单梳理不清，存在职责边界模糊不清的情况，权责不明。

147.组织生活质量有待提高，未能将党性锻炼和思想交流融入日常工作，缺乏创新性和吸引力，流于形式。

148.对干部的绩效评定中，未能严格执行“德、能、勤、绩、廉”全面考核标准，廉政考核权重偏低，需要强化。

149.追求物质享受的心理偶有抬头，未能始终保持GCD员的朴素本色和清廉风范，警惕糖衣炮弹。

150.对廉洁文化建设投入不足，未能将反腐倡廉教育融入日常，导致部分干部思想防线不牢固，内化不够。